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机械设备使用修理制度
一、总则
1.1、设备的正确合理使用,是保证设备正常的技术性能和延长使用期限的有效措施;是安全生产,降低成本提高设备效率的有效途径,为了做好设备的使用管理,特定本管理制度如下:
1.2、本制度规定了设备使用的通用标准,使用单位应根据不同施工机械、设备的类型、结构、性能、用途和设备技术要求制定具体的机械、设备使用管理制度。
1.3、设备的使用除应认真执行持证操作、维护保养、油水管理等有关制度外,还必须严格执行操作岗位责任制,交接班制,廵回检查制,操作规程等有关制度。
二、设备使用(操作)岗位责任制:2.1、设备使用应实行定人、定机、定岗位的责任管理制度。
2.1.1、单人单机一班作业施工场所的机械、设备必须实行专人、专机管理制。
2.1.2、两班以上或多人操作的施工机械、设备,必须实行机组长责任管理制。
2.2、以主人翁精神,积极参加设备管理和生产管理工作,坚守工作岗位,严格按设备的技术标准和生产工艺规程执行,做到安全生产,提高工作效率,降低能源消耗的目的。
机械设备使用、维修、保养、修理制度(4)
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2.3、认真执行设备技术操作规程,严格按照机械、设备管理工作的十字作业方针进行设备操作和使用,及时对设备及附件进行维修和保养,做到文明施工,文明施工生产。
2.4、认真执行设备交接班制度,按廵回检查点(项)进行检查,做到安全运转,资料填写齐全,交接班记录以及其它应填写的记录齐全、准确、及时。
2.5、坚持做好岗位练兵工作,真正四懂、三会进一步提高对设备的操作技能和操作水平。
2.6、设备操作人员,必须履行自己的责任和权利。未经许可,不得操作他人设备,也不得将设备交给他人操作。
三、设备交接班制度:
3.1、设备操作人员接班时必须按规定时间提前到岗,观察、了解设备的使用状况,查看设备的油、水、电、工具、备件等情况。
3.2、交班人员要提前做好设备的清洁工作,并中实填写好设备的运转记录。交、接班人员按设备廵回检查要求,采取用听、看、问、查的方法逐部位交接,并在运转记录认真填写双方签字。
3.3、设备应在运转状况下交接,如处于处理事故或保状态时,应祥细交接。3.4、设备交接的六交、六不接:
机械设备使用、维修、保养、修理制度(5)
3.4.1六交:
3.4.1.1、交任务。
3.4.1.2、交质量要求和技术措施。
3.4.1.3、交设备运转情况。
3.4.1.4、交设备安全生产措施。
3.4.1.5、交设备专用工具、附件的完好情况。
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3.4.1.6、交设备运转记录及有关资料。
3.4.2、六不接:
3.4.2.1、工作任务不清楚接。
3.4.2.2、质量要求和技术措施不明不接。
3.4.2.3、设备保养不好不接。
3.4.2.4、交设备专用工具、附件有损坏不接。
3.4.2.5、安全措施不妥当,设备不清洁,有故障未排除彻底不接。
3.4.2.6、各种记录、资料不齐全不接。
3.5、设备交接过程中,出现与以上内容不符的情况时由交接班人员共同处理,特殊情况由设备操作管理班组责任人或施工项目经理决定解决。
四、设备廵回检查制度:
4.1、设备使用单位应制定设备的廵回检点、部位,查廵回检查周期。操作人员应严格按廵回检查制度规定的检查设
机械设备使用、维修、保养、修理制度(6)
点、部位、时间进行严格的检查。
4.2、检查分类:
4.2.1、从检查周期可分为日检查和定期检查。4.2.2、从技术上可分为性能检查和精度检查。4.2.3、从检查手段上可分为外观检查和专用工具、仪器设备检查。4.3、检查内容:
4.3.1、检查设备是否过热、松旷、连接部位是否牢固、震动是否超标,根据情况应及时排除。
4.3.2、按规定检要介质、温度、容量、压力和温升是否正常,根据情况应及时调整。
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4.3.3、检查监视仪表灵活,自控系统及安全防护装置是否有效,根据情况及时校验。
4.3.4、检查设备零部件有无过度磨损及事故隐患。发现问题及时反映,认真处理。
4.4、检查出的问题,操作者处理不了的,应及时采取措施,并上报设备操作管理班组责任人或施工项目经理。
4.5、应认真填写设备检查记录,真实反映设备故障情况,设备管理人员应根据反映设备故障情况,查证设备故障情况,分析原因,制定解决方案。
机械设备使用、维修、保养、修理制度(7)
五、设备操作规程:
5.1设备
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