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员工管理制度

第一章目的

第一条为规范XXX养老服务有限公司（以下简称

“公司”）员工管理制度，强化员工行为规范意识，维护公

司职场纪律，根据《中华人民共和国劳动法》和有关行政法

规、规章，结合公司实际，特制定本制度。第二章适用范围

第二条本制度适用于照护及子公司。

第三章职责分工

第三条执委会

批准员工管理相关制度内容及具体实施方案,包括但不限于：

（一）员工奖惩范围与相关标准；

（二）员工劳动合同续签的审批。第四条综合管理部

（一）制定并完善公司员工管理制度、实施方案，并组织落实，定期检视并持续优化；

（二）组织开展员工管理制度宣导、培训等工作。第四章员工奖惩管理规则

第五条奖励分类

奖励分为物质奖励和精神鼓励。物质奖励包括奖金发放、奖品发放、工资调升等。精神鼓励包括通报表扬、嘉奖、记功、授予称号等。

第六条奖励标准

对于有下列表现之一的员工，应当给予奖励：

（一）有强烈的事业心和责任感，求实创新，团结协作，锐意进取，在经营管理和业务工作中绩效优异的；

（二）为公司创造显著经济效益的；

（三）为公司挽回重大经济损失的；

（四）在工作中有发明创造或提出合理化建议，经采纳实施后，对公司的经营发展有重要参考价值的。

第七条奖励项目

公司设立的主要奖励项目包括：

（一）年度专业成就奖：以公司内各个系统的工作环节为基础，每年由公司各职能部门组织在每个业务系统内评选，具体评选标准和体系由公司每年根据实际情况制定，奖项设为公司先进个人、优秀管理者、优秀团队奖等等；

（二）元明星：为增强公司的向心力和凝聚力，加强员工的荣誉感和责任意识，激发员工的积极性和主动性，营造激励先进、树立榜样、人人争先企业文化氛围，特制定每季度评选一次“元明星”，具体评选标准和程序根据实际情况制定方案；

（三）公司根据企业经营状况每年组织评选其他相应奖项；

（四）即时奖励：根据实际情况和员工的表现及时给予的奖励。

第八条奖励程序

（一）员工受奖应由部门负责人或分管领导向综合管理部提出申请，附加提报依据，经综合管理部审核后提报执委会审批，最终由执委会决定奖励级别与方式。综合管理部发布奖励通知并将获奖情况记入员工档案；

（二）各项奖励经审批后将根据实际情况在公司内进行公布，兑现相关物质奖励，并将获奖情况记入员工档案。

第九条罚则种类

惩罚分为经济处罚和纪律处分两种。经济处罚包括扣发绩效（奖金）、降薪、赔偿损失等。纪律处分包括一般违纪（包含书面警告、通报批评、记过、降级降职）、严重违纪（解除劳动关系）。

第十条处罚细则

（一）员工有以下情形之一的，视为一般违纪，根据情节严重程度给予书面警告/记过/降级降职的处罚：

1.委托他人代打考勤卡或受他人委托代打考勤卡的，或故意逃避迟到/早退而不刷卡的，或包庇员工考勤作弊行为的；

2.擅离职守，对工作造成影响者；

3.不服从主管人员的工作指示或安排，无正当理由拒绝完成工作任务或借故闹事者；

4.不服从公司正常的工作安排，或无正当理由拒绝在各类需要进行签收及签阅的工作通知单、工作联系单、各项规

章制度上签字的，或不按工作安排表或分派的任务进行工作的；

5.在工作交接时不按照要求交接，造成他人工作被动或失误者；

6.未经批准，擅自将工作管理或操作权限授予他人，但未造成公司损失的；

7.在管理岗位，不能有效督导下属工作，不了解下属工作状况，导致下属工作失控，给公司造成不良影响或损失者；

8.未经许可将公司财物带出，但未造成损失的；

9.未经许可擅自将公司内部资料泄密，但未造成公司损失/影响的；

10.肆意浪费公司办公物品，用量超过常规范围，但未造成重大损害的；

11.滥用公司电脑及网络资源，乱发邮件或与工作无关之资料、文档、图片，在同事中造成负面影响，或混淆视听者；

12.上班时间上网看电影或玩游戏等私事，工作态度散漫、偷懒、上班时睡觉的，长时间打私人电话的；

13.在工作场所喧哗、嬉戏、吵闹，妨碍他人工作的；

14.无事生非、挑拨离间、破坏员工之间团结的，或公开散布、传播他人隐私的；

15.在工作场所内使用带有攻击性、歧视性、侮辱性或其他不礼貌言行的；

16.违反公司安全制度的，尚未造成严重后果的；

17.诽谤公司或同事，导致公司或同事的相关利益遭受5000元人民币以下经济损失的；

18.公司内部之间用不正当的手段争抢客户，导致公司利益受5000元人民币以下经济损失的；

19.其他轻微违反员工手册及本公司其他规章制度的行为，尚不构成严重违纪的。

（二）员工有下述情形的，属于严重违纪，公司可解除其劳动合同，而无需支付任何经济补偿。

1.因一般违纪被处分累计两次的；

2.连续旷工3天及以上或12个月内累计旷工5天及以上的员工；

3.当月脱岗累积超过5次及以上的，或擅离职守，造成工作严重延误或损失者；

4.不服从主