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建筑公司重大危险源监控管理制度

第一章总则

第一条目的

为有效识别、评估和控制建筑施工过程中的重大危险源，确保员工安全，保护环境，维护公司声誉，根据国家相关法规、行业标准及公司实际情况，特制定本制度。

第二条适用范围

本制度适用于本公司所有项目施工现场的重大危险源监控管理工作。所有涉及施工安全的部门及员工均需遵守本制度。

第三条法规依据

本制度依据以下法规及标准制定：

1.《中华人民共和国安全生产法》

2.《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011）

3.《建筑施工现场安全防护措施标准》

4.其他相关法律法规及行业标准

第二章重大危险源的识别与评估

第四条重大危险源的定义

重大危险源是指在建筑施工过程中，可能导致重大人身伤亡、财产损失、环境污染等严重后果的危险源。

第五条识别与评估流程

1.识别：各项目部应定期组织对施工现场的危险源进行全面识别，主要包括：

-高处作业

-机械设备使用

-电气设备操作

-危险化学品的使用与存储

-地质及气候变化风险

2.评估：识别完毕后，应对所有危险源进行风险评估，评估内容包括：

-风险发生的可能性

-风险造成的后果严重程度

-风险的控制措施及其有效性

第六条评估结果的分类

根据评估结果，将危险源分为：

-高风险源：需立即采取控制措施，并向公司安全管理部门报告。

-中风险源：应制定相应的管控措施，定期检查。

-低风险源：可按常规管理要求进行监控。

第三章重大危险源的控制措施

第七条控制措施的制定

针对每个重大危险源，项目部应制定具体的控制措施，包括：

1.技术措施：采用先进的施工技术和设备，减少危险源的危害。

2.管理措施：建立健全管理制度，明确责任人，定期进行安全培训和演练。

3.应急预案：针对可能发生的重大风险，制定详细的应急预案，并组织演练。

第八条控制措施的实施

1.责任分工：项目经理为主要责任人，安全员协助实施监控。

2.实施过程：所有控制措施需在施工前进行落实，施工中严格执行，并做好记录。

3.监督检查：每周进行一次安全检查，及时发现和纠正存在的隐患。

第四章监控与报告

第九条监控机制

1.定期监控：项目部应制定监控计划，定期对重大危险源进行监控，确保控制措施的有效性。

2.不定期检查：对施工过程中的突发状况进行不定期检查，及时调整控制措施。

第十条报告机制

1.隐患上报：一旦发现重大危险源或隐患，需立即向项目经理和安全管理部门报告。

2.报告流程：各项目部应建立隐患报告台账，详细记录隐患发现、上报及整改情况。

第五章监督与评估

第十一条监督责任

1.公司安全管理部门：负责对各项目部重大危险源监控管理的指导和监督。

2.项目部安全员：负责对现场的实时监控和记录，确保各项措施落实到位。

第十二条效果评估

1.年度评估：每年对重大危险源监控管理制度的实施效果进行评估，提出改进建议。

2.指标考核：根据事故发生率、隐患整改率等指标，对项目部进行考核。

第六章附则

第十三条制度解释权

本制度由公司安全管理部门负责解释。

第十四条生效日期

本制度自公布之日起生效，并在公司内广泛宣传。

第十五条修订流程

本制度如需修订，应由安全管理部门提出，经过公司相关部门审核后，方可实施。

通过建立完整的重大危险源监控管理制度，确保施工过程中的安全隐患得到有效控制，为员工创造安全的工作环境，降低事故发生率，维护公司的正常运营。