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员工培训收获和感想总结5篇

员工培训是企业提升综合实力,获取竞争优势的关键性因素,也是人

力资源管理活动的重要职能。那么培训总结应该包括什么内容呢?下面

小编给大家带来员工培训收获和感想总结，可以点击“培训总结”查

看更多相关的培训总结。

员工培训收获和感想总结1

--年12月20日早上，大家一大早从公司出发，伴随着一片欢声

笑语我们到达了目的地——樟木头观音山拓展培训基地。很快我们便

换上了迷彩服列队站在了操场上，至此为期一天的拓展训练也拉开了

帷幕。因为是第一次参加户外拓展培训，教练给大家详细讲解了一些

要求以及需注意的事项，再通过一些破冰游戏活动热身后，所有的参

训人员被分成两组，由大家举荐出两名队长、两名政委和两名生活部

长。集思广义之后，拥有了极富创意的队名及响亮口号的两个小团体

——“凌峰队”和“腾龙队”。在之后的培训中，队长和政委要带领

全体队员共同完成由教练安排的各种项目课程，保证不落下一位队员。

这次活动主要由狼腾拓展培训公司负责对员工团队合作能力的培

训,主要是通过户外实体活动,事先由培训师设定一个要完成的目标,而要

完成这个目标,必须要通过多人合作,才能达到设想的目标,比如设计一个

活动目标,通过设定的规程，让队员在规定的时间与流程中去完成目标，

一个人的能力很有限,甚至于很难完成,但通过多人合作,就可以在最快最

短的时间内完成教练设计的任务.通过这样的活动,既锻炼了员工的身体,

又提高了员工的反应能力与团队合作能力,提高了工作的快乐指数与工

作效率.到达活动地点后，在教练的分工与队员的合作下，全部活动围

绕以下活动项目内容展开：

活动项目一：共同进退。每个小队分成两个小组，6-7个人分别站

在两块长长的木板上行走或后退，大家一起喊迈左脚，迈右脚，这个

就是要团队人员齐心合力才能完成，体现一个团队分工配合的重要性，

做到步调一致。此活动项目训练的是人与人之间协作能力与精神，可

以在日常工作中提供更和谐协调的人文环境。

活动项目二：高空攀岩，这个就是考验每一个队员的耐力和勇气

了。因为是高空进行的活动，教练先是讲解了装备穿戴的步骤及标准，

再告诉我们给每个队员加油的口号，然后让每个队员依次利用岩壁上

的岩点攀登至10米的高度。通过这个项目的培训，感受体能极限，锻

炼坚持到底的决心和毅力，以体能训练为载体，达到心理素质提高和

升华的目的，体验生理极限与心理极限的关系;挑战自我、超越自我、

认识潜能开发的重要性，吸取别人的经验、教训，用有限的资源实现

最大的效果。员工的胆识与遇到困难不退却的勇气得到提高，也是公

司今后遇到困难而能成功迈越的基础。

活动项目三：鼓动人心。这是一个近两年体验式培训界的人们从

韩国引进中国的新项目,它可以让一个团队完完整整地经历一次浓缩的

团队发展的四个阶段：形成期、动荡期、规范期和高效期，并认真反

思每个成员在团队发展的不同阶段应该怎么做。在活动中让大家直观

显著地感受到人球合一，人鼓合一的以十当一的和美(和谐之美)境界。

教练安排每队十几个人围成一个圆圈，一起拉住一面鼓，鼓的一圈有

很多绳子，每个人只允许拉住绳子的末端，然后将一个排球放在鼓的

中央，大家一起摆动绳子使排球在鼓面上跳动，刚开始的时候，由于

没有掌握到诀窍，大家乱成一团，一看球往左边，就一窝蜂地拉着鼓

往左边跑，结果搞得筋疲力尽，而球在鼓面的撞击次数也没有超过十

次。于是我们暂停下来思考，首先我们发现因为人员的高矮使鼓面不

水平，这导致球忽左忽右地胡乱弹跳;其次我们在拉着鼓跑动的过程中

摆动幅度太大，更难掌握鼓面的水平;然后我们还发现，大家一起抖动

绳子使鼓面的摆动频率很难以控制。针对这三点，我们一一想办法克

服，将高矮大致相等的成员均匀分配在不同位置，同队中高的稍稍放

低绳子，而矮个子的则稍稍拉高绳子，使鼓面尽量保持水平，同时，

在跑动过程中尽量用小碎步，而在抖动绳子时仅由相对的两个人动作，

其余人只要跟着节奏跑动就行了。经过这样的调整后，我们各队又设

定了自己的目标数量，经过大家一起的努力，我们终于达成设定的目

标。这个活动的培训是为了让大家知道，在工作中要达成一个目标，

必须要团结一致、要有密切的配合，在遇到困难时要鼓励我们的团队

一定可以成功，要有锲而不舍的精神才能成功。

活动项目四：极限时速。教练把25个数字牌随意摆放在一个大的

圆圈当中，两个队在听到开始的口令后才可以采取行动，所有队员不

能进入圆圈内，圆圈内只能保持一个人