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仓管员个人述职报告(7篇)

仓管员个人述职报告1

，在公司领导的带领下，在全体成员的帮助下，我紧紧围绕物资仓储工作，

充分发挥岗位职能，该进工作方法，提高工作效率，及时的完成了公司的年度工

作计划。现在就过去的一年的工作做下报告：

一、抓学习不断提高自身素质。

1、加强思想政治学习及专业知识学，提高政治素质。主要学习公司相关精

神，物资管理、计算机操作、工商管理等知识，以求不断提高自身素。

二、强化工作职能搞好成品管理。

1、我主要负责砂状、铝法、粒状成品管理，在工作中能够严格要求自己，

保证入库、出库、领料的数据准确。

2、当班期间，认真协调入库及准确及时入库。

3、物资发放，能认真执行物资发放规定，敢于坚持原则不徇私情，保证成

品发货的准确性。

4、报表制作，四点班除了提高发货效率外，还要认真收集数据，合理编制，

以自己能力为领导们提供极尽可能准确的数据。

5、做好仓库管理工作，尽可能将库内打并整洁，及时除理烂袋，根据情况

整理库房，并积极向5S管理靠近。

三、存在问题及明年工作计划

辞旧迎新，在总结本年工作的同时，针对自己工作中存在的性格急躁，不善

讲究工作方式等问题也要端正态度、努力克服。我对明年工作也提出了初步设想：

一是继续加强理论学习，牢固树立“服务是第一位”的观念；

二是继续加强业务学习，积极争取参加各类培训班，做业务上的行家能手，

提高工作效率，使工作再上新台阶；

三是账目方面，我要努力学好计算机为以后的企业资源规划（ERP）等网络

管理做好充分准备。

面对领导及同事的期许，我满怀信心，相信在成品组在师玉平主任的领导和

同志的帮助的下，我一定能把工作做得更好，名副其实地成为一名永不落伍的成

品保管员。

四、存在的问题：

1、劳务队管理还需进一步加强，其人员的不确定性，工作模式的粗放化，

为成品质量及发货效率都带来了极为滞后的不利因素。

2、相关部门对质量意识还不够强，甚至有妥协的味道。不合格品怎能熟视

无睹，还没有一套合理的相关制度，仅限于简单的不合格申请，万万不能。

3、外购料管理力度不够。到现在为止，还没有一套接受的品质指标，什么

指标该接收，什么指标不该接收，做不到一目了然，为使用及退库带来了一定的

隐患，也希望不要为外购料加上太多的朦胧意味。

4、市场信息收集不够详细。比如硅法发货，在无法控制其不合格品产生的

情况下，应提供一定的客户要求信息，以便合理存放。

仓管员个人述职报告2

各位领导：大家好！

作为一个仓库保管员，我的职责是做好物资的“帐、卡、物、金”四一致，

为此，我坚持盘点制度，做到一切物资月月点，重点物资随时点，年终物资彻底

点。在多次检查中都得到了认可和表扬。为了提高工作技能，我坚持学习、不懂

的地方就向别人请教，尽快熟知所管物资的性能和用途。

时间过得真快，转眼来到双一已经一个多月，回顾这个月，对仓库管理员的

认识主要有以下几条：1、仓库管理主要是领用、储存、发货等。保证物资的品

质完好与安全完整，保证车间正常生产。按仓库管理规定做好各项工作及记录。

2、;必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。

3、必须根据实际情况和各类物品的性质、用途、类型分门别类建立相应的

明细账

4、做好各类物料的日常核查工作，必须对各类库存物资定期进行检查盘点，

并做到账、物一致。

5、库存物资清查盘点中发现问题和差错，应及时查明原因，并进行相应处

理

6、必须定期进行各类存货的分类整理，

7、入库时，必须查点物资的数量、规格型号等，并做好记录。

8、各类物资的发出，根据计划确定数量，并有相关人员负责领取。

9、监督、控制低值易耗物品的使用，避免浪费现象，降低生产成本。在

以后的工作中，我要努力做到以下几点：

1、注意库房[__来日中国]的干燥整洁，保持库房的清洁卫生

2、仓库物品要分类存放，摆放整齐，对库存物品要心中有数，了如指掌。

3、物品出库要有领用人签字，入库物品要及时登记入帐，对车间急用的物

品，要及时领或借取。

4、存放有毒、有害、易燃易爆物品，要放在安全可靠的地方保管，避免发

生意外。

5、大宗原料、设备不能入库的，要点清数量，整齐的放到安全的地方，避

免造成损失。

6、