仓库管理的述职报告范文(精选5篇) .pdfVIP

仓库管理的述职报告范文(精选5篇) .pdf

  1. 1、本文档共8页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

仓库管理的述职报告范文(精选5篇)

仓库管理的范文篇1

本人于20xx年8月入职##公司,任仓库主管一职。在过去的4个

月工作中,我逐渐熟悉了公司概况,产品特点及仓库管理工作流程。

在这农历新年即将到来之际,我写下工作小结,总结过去并展望20xx

年,力争在20xx年做得更好。

一、保证仓库各项工作流程的顺利开展

在领导的关心和指导下,我们仓库全体人员做好如下工作:

1.产品入库会把好验收关,对产品的数量、质量、包装进行验收,

如发现本次入库产品不符,仓库人员会迅速反映给产,采取相应措施。

2.产品出库会把好复核关,对于出库产品,仓库务必严格按照公

司凭证发货,对客户要所发货逐项复核,做到数量准确,质量定好,

标志清楚,并向送货员(司机)移清交货,以免造成客户收到货物不

相符的问题出现。

3.根据当地市场的状况,合理化利用备货计划、进出库计划、编

制客户畅销产品的储存计划,保证客户第一时间里拿到货物,有个满

意的服务发货工作。

4.按照安全、方便、节约的原则,合理利用仓容、库房,货物有

必要的道路和产品适当的墙距、垛距、分层。产品出库按照先进库的

先出,有效期在前的先出的原则办理。

5.对于客户的退货产品回仓,以对应的采购退货单为收据收货,

仓库核对货单无误后开具标准的退货单,注明原采购单号,并经办事

处主管审核生效后回到总部调换或退货,持续客户能在第一时间里收

到新的产品。

6.仓库会根据产品性质和仓储条件,对储存的产品安排适宜的场

所,合理堆码,妥善苫垫,易碎品轻拿轻放。注意操作安全,保证产

品在仓库全年无事故,对客户带给一流的服务。

二、发货和努力提高^方案范-文库_为您搜集整理^%自身的管理

1.协调好客户定货所发货的时间控制,与柳市仓库协调好所发货

物的周期。

2.仓库严格管理火种、火源、电源、水源。安全工作实行分区管

理,分级负责的制度,明确各级安全负责人对所在区域的仓库安全,

严格执行各项安全规章制度,掌握各种安全知识和技能。

3.加强对产品的进出库验收及清洁,安全工作,确保准确无误,

加深对公司所生产产品的了解,对客户所咨询的问题所提必答。

4.往后加大对仓库每周、月的清洁力度,持续库容整洁,美观、

防潮。

5.努力提高^方案范-文库_为您搜集整理^%自身的管理业务水平

及加深对产品各型号的认识,争取做到成为优秀的管理队伍成员之一。

6.提点小推荐:

①是否能够少量订购两种托盘,一种1.2*1.2的,一种就是此刻用

的,

②公司生产比较量大的产品时,是否能够不把所有的领料单都打

出来,象113B的,能够打出一张在上面写1*15这样,然后单据整理

也方便。

以上是我的个人总结,如有不足之处请领导指正,我会尽全力在

新的一年中为公司添一份力,同时也实现]方案-范文’库.整理.我在公

司的价值.

仓库管理的述职报告范文篇2

尊敬的各位领导:

我是仓库管理员的--,于20--年12月10日入社,截止今天,将

近一年。作为一名仓库管理担当,我的主要工作职责是:担当发行请

购单工作、安全库存量、风险库存量的设定;担当月度库存盘点统计;担

当公司废旧物资的处理工作。

经过近一年的工作锻炼,我已经在乐星空调系统(山东)有限公司中

找到了自己的定位方向和生活目标,在公司领导和同事的关心帮助下

迅速成长,同时也激发我以新的姿态,去迎接新生活!

(一)面对现实,接受挑战

为了迎合公司的快速发展,便捷、高效地管理,20__年7月公司

准备实施的新的ERP系统。系统是空白的,需要添加大量的基础信息,

我们资材部管理科要负责的是提供准确的资材数量,所以6月份的月

末盘点的准确性至关重要。

万事开头难,盘点前,我们部长、科长开小会议指导与安排,经

过周全的考虑,6月份的盘点比以往提前3天盘点,由我负责做盘点表

格。做盘点表是小事,但考虑到这次盘点的重要性,我更加认真仔细

的筛选、划分不同类资材,确保盘点的便利性。在盘点过程中,我积

极协助各担当,且不放过任何一个死角,保证了数据的准确性。经过

盘点、找差异、再确认,最终这次盘点的准确性达到了98%以上,结

果得到了公司领导的认可。

(二)理清头绪,细化管理

实施新系统

文档评论(0)

188****8709 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档