仓库班长个人述职报告 .pdfVIP

【导语】述职报告是任职者陈述⾃⼰任职情况，评议⾃⼰任职能⼒，接受上级领导考核和群众监督的⼀种应⽤⽂，具有汇报

性、总结性和理论性的特点。述职报告的写法依据报告的场合和对象⽽定，⼀般来说采⽤总结式写法。本篇⽂章是⽆忧考为您

整理的《仓库班长个⼈述职报告》，供⼤家阅读。

仓库班长个⼈述职报告篇⼀

本⼈于20xx年11⽉07号进⼊xx公司这个⼤家庭，回想这13段时间来的⼯作，内⼼不禁感慨万千，做为⼀个部门的员⼯，

对⼯作的每⼀个细节进⾏检查核对，对⼯作的经验进⾏总结分析。只有从如何节约时间，如何提⾼效率，如何使配料员的⼯作

标准化，才能提⾼每个配料的操作技能⽔平，减少⼯作当中的失误事件的发⽣。每天对于⼯作当中遇到的难题加以不断的完

善，以及与仓管员的不断沟通，相互学习才能使⼯作的开展更进⼀步，达到新的层次，管理⽔平进⼊新的篇章。

A：⼯作期间主要完成事项：

1)了解各仓管员的所管区域物料摆放后，针对于仓储规划的不明确，对物料现场的⼤⾯积区域划分进了相应的调整再次细

分与标识，以更有利于现场物料管理、及公共物料暂存区。并在预定时间内完成了仓储的重新规划，使物料都做到了定点、点

量、定位储存管理。

2)避免仓管员在备料过程中存在找不到料，及找料时间太长，为了提⾼他们的⼯作效率，要求他们对库位表定时更新，对

于部分仓管没有做库位表的，要求他们对这13⼀缺陷进⾏了整改。现所有货架都已贴上了库位表，做到了不是仓管员⾛到物

料区短时间内也能及时的找到所需物料。

3)在与采购课的协作沟通的情况，逐步加强了对物料来料规模、到料时间的控制，仓储根据计划排程，

4)为了避免货物堆放过⾼导致货物发⽣倒塌事件，要求所有包材供应商卸货后的堆码尺度不能超过限⾼2⽶，并相应要求

所有包材卸货后⽤拉伸膜进⾏打包防护。

5)物料现场所有库存物料进⾏除尘⼯作，特别是库存时间超⼀年以上的物料外包，对于彩盒尾数，以及部分*露在外的，

全部及时放于原包装内封存，做到防光、防尘管理。

6)为防⽌在堆码过程中，由于货物太重，堆码层次太⾼，存在挤压，损坏，由现有的六层降低⾄四层。

7)防⽌物料由于阳光的直射，使物料本⾝的性质发⽣变异，完成了窗户的遮UV⼯作。

8)为了改变没有做到尾数管理，对所有物料存在两个，或者三个尾数的物料全部按照尾数管理执⾏，所有物料发料完成

后，⼀定只能存在⼀个尾数，并在外包装上贴上尾数标签。

9)下班后值⽇仓管员必须检查所有的⽔、电、门、窗关好后⽅可下班。

10)12⽉30号公司财务对仓储进⾏年终物料盘查，为了使财务在成品核算及时准确的得到基础信息，为公司经营决策提供

相应的基础数据。仓储所有⼈员积极配合相关⼈员对仓储物料进⾏彻底、准确、⽆误盘查……

11)为了及时了解仓储⼯作中发现的异常事情、能把出现的异常事情第⼀时间跟进解决，特做了⼀个仓储信息管理看板，

看板中的内容包括，仓储⼯作前⾔，仓管员⼯作异常信息跟进汇总，6S，消防安全知识仓储部⼯作⽬标等相关学习资料。

12)现代企业的竞争已到⽩热化，单⼀的⼯作技能不能满⾜企业的需要，⾃⼰争取在新的⼀年⾥多加学习做到懂得更多，

做得更好!

13)多与同事沟通，保持良好的沟通⽅式，吸取好的建议。悉⼼听取领导的点评，对⾃⼰不好的做法即时予以改正。

14)时时做好仓库的6S⼯作，保持环境整洁，所存放的物料井然有序。

15)为了使仓储物料做到帐、卡、物⼀致，也是对仓管⼯作的⼀个考核，仓储⽬前每个⽉进⾏⼀次⾃盘。

16)为了加强对外发原料的控制，所有原料收、发物料由⼀个⼈来管控，

17)⽣产车间退料不及时，根据要求在盘点15号之前各车间需把该退的物料退到仓库，

18)对于订单物料报⽋，请MC对采购到料周期增加⼒度跟催，确保订单上线之前物料齐套。

总之，仓库能在现实情况中不断的改善是离不开各位领导的悉⼼关怀和指导及各位同事的⼤⼒⽀持和配合，在挥⼿昨天的

时刻，我们将迎来新的⼀年，对过去取得的成绩，将不骄不躁，脚踏实地⼀步⼀个脚印⾛下去，对过去的不⾜，将不懈的努⼒

争取做到，我们将会⽤⾏动来证明我们的努⼒，我们更加清楚获取不是靠辉煌的⽅式,⽽是靠不断的努⼒。为了公司发展得更

加壮⼤，并跻⾝于国内先进企业⾏列，让我们携⼿合作，创造出辉煌的明天!20xx年，是全新的⼀年，也是⾃我挑战的⼀年，

我们将努⼒改正过去⼀年⼯作中的不⾜，把新⼀年的⼯作做的更好，为公司的发展前景尽⼀份⼒。

感谢公司给了我这么⼀次发展的机会!

感谢领导对我的悉⼼指教!

感谢同事给我的⽀持和⿎励!

祝公司在新的⼀年⾥更上⼀层楼，取得更好的业绩，好⽐