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仓库主管工作计划参考样本

我深知仓库主管这个岗位是琐碎、繁杂的，因此我将根据实际情

况进行合理分工、合理安排，认真落实岗位责任制。现将____年工作

计划具体展开如下：

一、仓库管理

1、仓库保管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。

原材料仓库必须根据实际情况和各类原材料的性质、用途、类型分明

别类建立相应的明细账、卡片；半成品、产成品应按照类型及规格型

号设立明细账、卡片；财务部门与仓库所建账簿及顺序编号必须互相

统一，相互一致。合格品、逾期品、失效品、废料、应分别建账反

映。

2、必须严格按照仓库管理规程进行日常操作，仓库保管员对当日

发生的业务必须及时逐笔登记台帐，做到日清日结，确保物料进出及

结存数据的正确无误。及时登记台帐，保证帐物一致.

3、做好各类物料和产品的日常核查工作，仓库保管员必须对各类

库存物资定期进行检查盘点，并做到账、物、卡三者一致。必须定期

对每种铸件材料的单重进行核对并记录，如有变动及时向领导反映，

以便及时调整。

4、生产车间必须根椐生产计划及仓库库存情况合理确定采购数

量，并严格控制各类物资的库存量；仓库保管员必须定期进行各类存

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货的分类整理，对存放期限较长，逾期失效等不良存货，要按月编制

报表，报送领导及财务人员.

二、入库管理

1、物料进库时，仓库必须凭送货单、检验合格单办理入库手续；

拒绝不合格或手续不齐全的物资入库，杜绝只见发票不见实物或边办

理入库边办理出库的现象。

2、入库时，仓库必须查点物资的数量、规格型号、合格证件等项

目，如发现物资数量、质量、单据等不齐全时，不得办理入库手续。

未经办理入库手续的物资一律作待检物资处理放在待检区域内，经检

验不合格的物资一律退回，放在暂放区域，同时必须在短期内通知经

办人员负责处理。

3、收料单的填开必须正确完整，供应单位名称应填写全称并与送

货单一致，铸件收料单上还应注明单重和总重。收料单上必须有仓库

保管员及经手人签字，并且字迹清楚。每批材料入库合计金额必须与

发票上的金额一致。

三、出库管理

1、各类材料的发出，原则上采用先进先出法。物料(包括原材

料、半成品)出库时必须办理出库手续，并做到限额领料，车间领用的

物料必须由车间主任(或其指定人员)统一领取，领料人员凭车间主任或

计划员开具的流程单或相关凭证向仓库领料，领料员和仓管员应核对

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物品的名称、规格、数量、质量状况，核对正确后方可发料；仓管员

应开具领料单，经领料人签字，登记入卡、入帐。

2、成品发出必须由各销售部开具销售发货单据，仓库管理人员凭

盖有财务发货印章和销售部门负责人签字的发货单仓库联发货，并登

记。

3、仓管员在月末结账前要与车间及相关部门做好物料进出的衔接

工作，各相关部门的计算口径应保持一致，以保障成本核算的正确

性。

4、库存物资清查盘点中发现问题和差错，应及时查明原因，并进

行相应处理。如属短缺及需报废处理的，必须按审批程序经领导审核

批准后才可进行处理，否则一律不准自行调整。发现物料失少或质量

上的问题(如超期、受潮、生锈、或损坏等)，应及时的用书面的形式向

有关部门汇报。

____年将围绕这三个方面加强管理，我也相信在新的一年，公司

能够发展的更好！

仓库主管工作计划参考样本（二）

1、负责仓库各种产成品及配管件的入库、出库等工作，日常卫生

和发货工作。

2、做到对仓库产成品及管件动点、定期盘点，做好帐、卡、货物

相符，保证帐目日清月结，一目了然，每月协助财务做好盘点工作。

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3、严格把好验收关、按入库要求，对已到货物应立即进行外观质

量、数量和重量检验，并做好记录。

4、合理做好产成及管件进出库。出库单须有主管领导和领物人

签，采用货位编号，做到先进先出、产品堆放整齐、摆设合理。

5、配合主管领导对仓库不定期的检查，核对管理工作，完成好各

上级领导交予的任务及协调客户退货工作。

6、做到对仓库产品状况有明确标示。一切凭有效凭证及时办理相

关手续，