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仓储个人述职报告7篇

仓储个人述职报告1

上半年，本人在公司各级领导的正确领导下，在同事们的团结合作和关心帮

助下，较好地完成了上半年的各项工作任务，在业务素质和思想政治主面都有了

更进一步的提高。现将上半的各项工作总结如下，敬请各位领导提出宝贵的意见。

一、思想政治表现、品德修养及职业道德方面。

半年来，本人认真遵守劳动纪律，按时出勤，有效利用工作时间，坚守岗位，

需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成，认真学习法律知识；爱

岗敬业，具有强烈的责任感和事业心。积极主动学习专业知识，工作态度端正，

认真负责地对待每一项工作。

二、工作能力和具体业务方面。

我的工作岗位是销售内勤和仓管。主要负责统计公司线缆的发运数、上货数。

另外就是将每天发货的数量报给客户，核对客户收货情况与数量，整理现款现货

的客户开出收据，统计每天入库和出库的数量。

我本着“把工作做的更好”的目标，工作上发扬开拓创新精神，扎扎实实干

好本职工作，圆满地完成了半年的各项任务：

1、统计情况：能及时做到电话跟踪客户收货情况与数量核对，做到发运数

与收货数统计准确。

2、收货情况：原材料厂家报的收货数量，跟我接收的数量要核对准确。如

有多或是少的情况，要及时汇报给采购部。

3、仓管报表：做好每天出库、入库的台账数据，就能做到周报表和月报表

的数量基本准确。

三、存在的不足。

总结半年的来的工作，虽然取得了一定的成绩，自身也有了很大的进步，但

是还存在着以下不足。

一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有一定差距。一方面，由于个人

能力素质不够高，成品仓库和原材料仓库收发数有时统计存在一定的差错；另一

方面，就是有的时候工作量多，时间比较紧，工作效率不高。

二是有时工作敏感性还不是很强，对领导交办的事不够敏感，有时工作没有

提前完成，上报情况不够及时。

四、下半年工作计划

下半年我将进一步发扬优点，改进不足，拓展思路，求真务实，全力做好本

职工作。打算从以下几个方面开展工作：

一是加强工作统筹，根据公司领导的年度工作要求，对下半年工作进行具体

谋划，明确内容、时限和需要达到的目标，加强部门与部门之间的协同配合，把

各项工作有机地结合起，理清工作思路，提高办事效率，增强工作实效。

二是加强工作培养。始终保持良好的精神状态，发扬吃苦耐劳、知难而进、

精益求精、严谨细致、积极进取的工作作风。

仓储个人述职报告2

一晃而过，弹指之间，已经尾声，过去的一年在厂领导和部门悉心关怀和指

导下，通过全班人员不懈努力，取得了很好成绩，但也存在了一些不足。回顾叉

车班过去一年，现将工作总结如下：

一、一年来，首先我们明确了今年叉车班工作任务和目标：

落实和加强叉车日常安全操作及管理，完善叉车日常管理制度和操作规程，

叉车工季度安全培训工作计划和提高叉车维修水平与质量。

二、一年中，我们叉车班全体人员坚决执行了厂部和部门提出的：

“加强安全意识教育、提高操作技能和水平，全员参与、提高质量、降低成

本”的要求！全班人员通过自身努力，安全意识、操作技能不断地提高。并落实

了叉车班仓管员班前会与及叉车班组工作总结会。落实了班组季度现场培训、技

能技术演练和叉车技能竞赛活动与及对新员工重点安全教育培训，有明显的成

效。

三、通过这一年，叉车班按照制定的工作计划和要求；

加强对叉车和人员日常操作管理、监督和现场巡查、保养与及维修。从而，

进一步地提高整体工作效率，杜绝人为事故发生，与及降低车辆维修成本。叉车

班的全体人员通过一年的共同努力，胜利地完成了全年工作任务和计划。绩效如

下：

1、全年培训合格率98%。

2、叉车安全事故率为0。

3、人员流动率为6%。

4、叉车使用率95％以上。

5、叉车出入库运载量1—11月份为:支装水3573.3284万箱。五加仑

1724.9004万桶。空卡板/架2649.1144万次。

6、叉车月度突发故障率控制在5％以下。

7、日常保养和定期保养与及年审计划完成率100％。

8、叉车年度费用:

a林德叉车未包括（2台广州电瓶车）：14.4万元，比去年下降44％。b杭

州、丰田叉车：17.8万元，比去下降5％。

c柴油：产值比09