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2020年景区旅游公司
三年发展战略规划
2020年12月
目录
一、公司发展战略规划.
二、为实现战略目标已采取的措施及实施效果
1、公司已完成智慧景区的基础建设3
2、公司积极寻求与国际一流文旅企业开展合作4
3、公司已开展管理输出业务4
三、未来发展规划
1、新建特色旅游项目，丰富游客游乐体验，实现景区提质升级4
2、深化智慧景区建设5
3、积极寻求、推动与知名文旅企业的合作，升级公司6
4、品牌与管理输出计划6
5、文旅人才培养计划6
一、公司发展战略规划
公司传承了“大生态、大文化、大教育、大旅游”的产品开发理念，
致力于打造生态复合型智慧休闲度假旅游区，为全球游客提供高质量
旅游环境和文旅服务，塑造一流的旅游管理品牌，使公司景区成为具
有国际影响力的旅游品牌之一。
依照省《建设国际旅游消费中心的实施方案》提出的构建高质量、
高水平的国际旅游消费中心的指导方针，公司制定了“提质增效、建
设智慧景区建设、打造超级IP、输出景区管理服务”的战略布局。公
司将积极推进景区整体升级改造，深化智慧景区建设，打造国内一流
的文旅IP，输出企业管理文化、提升品牌影响力。公司将积极发展旅
游经济带动当地扶贫事业的发展，实现企业的社会价值。
二、为实现战略目标已采取的措施及实施效果
1、公司已完成智慧景区的基础建设
公司已完成智慧旅游数字化平台基础部分的建设，分为智慧票务
系统、流量监控系统和大数据管理系统，分别从前端数据采集，中端
数据监控和后端数据分析三个维度进行整合。
目前，公司可提供预约购票，无纸化非接触式购票、人脸识别检
票服务。2020年，公司在YQ期间推出了“一机游”手机应用程序，可
实现中文、英文、韩文、俄文四国语音讲解，还可为游客提供景点地
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