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下面是创业公司有关资料:
;11/20/2024;创业公司的总经理郝成对这三年的利润感到非常困惑。他说:
“2014年的利润是45000元,而当时的总经理李平并不重视销售,只重视生产;我接任后,努力改进产品质量,加强广告、促销与技术服务,提高产品竞争能力,扩大销售,公司的销售量一直稳步增长,为什么利润反而越来越少?今年(2016)我们完成了200万元的销售额,反而亏损了10万元,难道我们的利润不是和销售额成正比例增长的么?”;
成本控制视角的利润表(变动成本法)
项目 2014年2015年2016年
营业收入175000018750002000000
变动成本:
变动生产成本630000675000720000
变动销售及管理费用420000450000480000
变动成本合计105000011250001200000
固定成本:
固定制造费用560000560000560000
固定销售及管理费用200000200000200000
固定成本合计760000760000760000
营业利润 -60000-1000040000;2024/11/20;91;92;93;94;95;96;97;98;99;100;101;102;103;104;105;106;107;108;109;110;111;112;113;114;115;116;117;118;119;120;121;122;123;124;125;126;127;128;129;130;131;132;133;134;135;136;137;138;139;140;141;142;143;144;145;146;课程案例导入:
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最近,厂销售部张经理接到了一笔订单,为购
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