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医院药剂科2022年工作总结（精选5篇）

工作总结要怎么写，很多人第一次写工作总结没有什么经验，那

么在这里小编给大家整理医院药剂科2022年工作总结（精选5篇）需

要的朋友就来看看吧！

篇一：医院药剂科2022年工作总结

在这半年中，我们药剂科在院领导的领导下，齐心协力共同努力，

在各项工作中，取得了长足发展。现将我们具体工作汇报、总结。

一、服从院领导工作安排，贯彻上级领导与医院的部署。

今年上半年，铬超标胶囊剂被媒体与社会高度关注，上级领导几

次开会发文部署，要求各从药单位严查。我们科积极行动，一方面从

购进途径上严格把关，无铬含量检验合格报告的胶囊剂一律不得购入，

同时通过剪抄报纸、网上查询及卫生局通报等各种渠道收集信息对本

院药品反复排查，保证药房无一例铬含量超标的胶囊。市县药监局多

次抽查检查，对我们的工作进行了肯定与表扬。

二、抓效益、促发展。

上半年药剂科共同努力，共销售药品2286770。31元，其中西药

2084535。6元、中成药120465。84元、中草药67248。63元、医

材10860。18元、煎药费3660元。

三、强化纪律、提高服务质量。

药剂科每周二组织员工开会，传达院周例会精神，安排周内工作，

教育员工以“厚德、仁爱、包容、求实”的对待工作，对顾客及同事

要以仁爱、包容相待。对工作要以求实精神对待。通过平时开会学习，

员工精神面貌大大改观，过去员工之间打架吵闹、员工与顾客争吵现

象已不复存在。

在药品管理方面，我们争取少购、勤购，既保证药品供应又防药

品积压。同时急诊、门诊药房药品相互调拨，减少了药品失效，避免

了不必要的损失。今年6月份我们对门诊、急诊、中药房、中药库、

西药库药品进行了一次大盘点，对门诊、急诊人员进行了重新调配，

使得各药房人员搭配更加合理、提高了工作效率。

四、存在问题。

院内医师变动频繁，药品采购、储备、领用品种及量不好掌握，

效期药品促销难度大，失效药品难以杜绝。

以上为我们对上半年的工作总结，回顾过去，展望未来，我们在

以后工作中要保持优点，克服缺点，争取把本职工作做的更好。

篇二：医院药剂科2022年工作总结

上半年药剂工作在院长的领导下，在临床科室的支持和配合下，

基本完成了应办的各项工作。从以下几个方面简要总结：

一、严格执行药品网上平台采购，保证临床用药供给

加强药品及耗材采购管理，严格执行药品网上平台采购，保证了

购进药品的质量，及时了解药品需求动态及药品使用后的信息反馈，

保证了临床药品的有效供给。

二、加强药品在购进验收、出库，销售等环节的质量管理

上半年共购进药品785万元，出库762万元，购进材料221万

元，出库214万元，药品收入634万元材料收入48万元。比去年同

期有较大幅度增长。严把质量关，有效杜绝了不良药品入库。同时，

加强药品监督，根据药品的性质、储存、妥善保管，保持药品质量稳

定。加强了特殊药品管理。

三、加强基本药物管理

上半年，按照上级要求基本药物占比67%。严把药品销售价格，

依照相关规定销售药品严格执行国家基本药物制度，通过微信及其他

形式对全员职工进行基本药物制度进行培训及宣传。所有药品均依照

国家基本药物目录进行采用网上采购。

四、药事管理

上半年，认真执行药事管理制度，开展药事管理委员会的日常工

作，收集临床用药意见38多条，新药申请41种，加大力度监督检查

本院药品的合理使用及采购情况，召开药事管理委员会会议一次，商

讨本院新进或者淘汰的药品32种，及时指导临床合理用药。通过药事

管理委员会部分成员，采用询价比价招标等方式，购进了：儿科敷贴，

防疫应急物资口罩，防护服等多种耗材，价格分别降幅为10-20%，

有效的降低了购进成本。

五、其他工作

1、加强了处方规范化管理。对处方的开具、调剂、使用、保存、

点评规范化管理，提高处方质量，促进合理用药，保障了患者安全用

药。2、做好药品盘点，严格药品入库、出库、销售的对账工作，做到

日清月结，帐实相符。保证盘点数据的正确性。

篇三：医院药剂科2022年工作总结

药剂科担负着全院临床用药、供应、保管、调配及质检等任务。

在“优质服务月”活动中，我们按照改善服务质量，提