劳动纪律督导方案(二篇) .pdfVIP

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劳动纪律督导方案

为认真贯彻落实公司发布的有关规章制度,强化员工遵章守纪的

自觉性,提高劳动效率,特制定本方案:

一、督查的内容

1、考勤制度执行情况。有无迟到、早退、旷工、串岗、脱岗等现

象。

2、劳动纪律遵守情况。有无在岗聊天、玩打手机、看电视、违规

吸烟、看书报、吃东西、怠工等情况。

3、安全生产执行情况。是否按规定着装,使用劳保防护用品;有

无机械设备带病作业,违章操作或作业;车间安全通道是否畅通。

4、环境卫生情况。是否按规定打扫卫生,擦拭机器设备,工件是

否摆放整齐,废料废屑是否放在指定位置,达到环境整洁。

二、责任追究和违规处理

督查人员在督查时发现违规行为应当场制止,重大问题应立即报

告。若一周内出现违规行为三次以上,将追究相关班组长和车间主

任、生产厂长的责任,给予相应的处分。

具体处理方式为:

1、通报批评;

2、罚款。发现违规行为按有关规定处罚;造成重大损失的照价赔

偿。

3、纪律处分:分为警告、记过、留厂察看、辞退;

三、督查方式

1、公司成立督查小组,由行政管理人员组成,吸收车间班组长参

加。

第一组:栗培均、孟光耀;第二组:张春堂、段庆华;机动人

员:邵新生、张隆源。

2、督查时间。原则上每天上午、下午各督查一次。除周日外,单

日为第一组,双日为第二组。

3、督查时应认真负责,发现违规行为应予记录。

4、督查情况每周汇总后报总经理办公会议研究,结果通报。

___中鼎现代农业装备有限公司

___年___月___日

劳动纪律督导方案(二)

劳动纪律是指员工在工作过程中需要遵守的一套规范和行为准

则。它是组织内部和员工之间有效沟通和协作的基础,对于提高工作

效率、保障工作质量以及企业的长期发展都至关重要。然而,在实际

工作中,存在一些员工违背劳动纪律的行为,如迟到早退、擅自离

岗、偷懒、违规操作等。为了确保员工遵守劳动纪律,维护企业正常

的工作秩序,需要建立科学有效的劳动纪律督导方案。本文将从员工

行为规范、纪律督导手段和培训措施等方面进行论述。

一、员工行为规范

1.准时上班:员工应准时到达工作岗位,按照工作时间表严格执

行工作任务。如果因特殊原因需要请假或调休,应提前向主管领导请

示,并按照公司规定的请假程序进行操作。

2.严禁无故迟到早退:员工迟到早退会影响整个团队的工作秩序

和工作效率,且违反了劳动纪律。员工应认识到迟到早退的影响,自

觉遵守上下班时间。

3.提高工作效率:员工应按照公司要求和工作任务的分配,高效

地完成各自岗位的任务。严禁偷懒、拖延工作,对自己的工作负责,

积极主动地提高工作效率。

4.严禁擅自离岗:员工应按照公司规定的工作时间和休息时间安

排,不得擅自离开工作岗位,特殊情况需要事先请假或向主管领导请

示。

5.不得私自泄露公司机密:员工应对公司的商业和技术机密保

密,严禁私自向外透露公司的商业秘密和技术机密,确保公司利益和

形象的安全。

二、纪律督导手段

1.建立完善的考勤制度:公司可以使用电子考勤系统,准确记录

员工的上下班时间,并生成考勤报表。同时,加强对考勤数据的审核

和管理,及时发现问题,并采取相应的纠正措施。

2.加强领导监督:领导是员工行为规范的榜样和引领者,应对员

工的行为进行及时监督和指导。对于不遵守劳动纪律的员工,领导应

及时制止,采取相应的纪律处分。

3.审核员工工作完成情况:定期或不定期对员工的工作任务完成

情况进行审查,及时发现问题,给予肯定和指导,对于表现突出的员

工可以进行奖励,激励员工保持良好的工作状态。

4.鼓励员工提出建议:公司可以设立建议箱或开展意见征集活

动,鼓励员工提出改善工作流程和规范的建议。同时,对于有效的建

议,应予以采纳,并给予提出人适当的奖励,激励员工积极参与纪律

督导工作。

三、培训措施

1.每年定期开展劳动纪律培训:公司应定期开展关于劳动纪律的

培训,向员工普及劳动法律法规和企业内部的劳动纪律制度。通过培

训的方式提高员工对劳动纪律的认知和理解,强化员工遵守劳动纪律

的意识。

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