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劳动活动实施方案

劳动活动实施方案（精选14篇）

为了确保活动能成功举办，通常会被要求事先制定活动方案，活

动方案是整场活动的战略，可以为活动指明方向。你知道什么样的活

动方案才能切实地帮助到我们吗？下面是小编精心整理的劳动活动实

施方案，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

劳动活动实施方案篇1

为全面落实管理处49号文件精神，扎实有效开展“大干四季度”

劳动竞赛活动，并以此推动站区工作再上新台阶，实现此次活动及年

度收费等主要工作目标，现根据通知要求，制定本方案。

一、活动目的：

通过劳动竞赛大力弘扬“敬业爱岗、优质服务”的精神，激发和

调动全站职工的积极性和创造性，增强责任感和紧迫感，贯彻公司和

管理处年度工作会议精神，聚精会神抓收费，一心一意谋发展，促进

站区管理工作再上一个新台阶，确保完成上级下达的活动各项任务，

推动年度工作目标的实现。

二、活动时间：

10月1日至12月31日。

三、活动对象：

全站各岗位职工。

四、组织领导：

成立以xxx为组长，xxx为副组长，各股室负责人为成员的竞赛活

动领导小组，负责活动的组织、宣传、检查、考核等工作。

五、活动步骤：

第一阶段：准备动员阶段（9月25日—9月30日）。

成立活动领导小组，制定实施方案和具体措施；通过站务会议、

月度例会、班前班后会等层层发动，做到活动内容、目标、措施人人

皆知。

第二阶段：实施阶段（10月1日—12月25日）。

根据竞赛要求和重点，围绕收费稽查、综合管理、安全生产、精

神文明建设四个方面组织实施，并由活动领导小组定期进行考核。

第三阶段：检查考核阶段（12月25日—12月31日）。

竞赛活动期间，竞赛活动领导小组将不定期组织抽查，形式采用

明查与暗访相结合。活动结束时，各部门、班组对照竞赛内容及要求，

认真进行自查，领导小组进行全面检查，对检查中发现的问题，及时

落实措施进行整改，做好迎接上级检查考核的准备。

第四阶段：总结上报阶段（1月1日—1月15日）。

1、各部门、班组结合活动开展情况，认真进行总结，并以书面形

式于1月1日前报办公室。

2、办公室认真总结全站活动的开展情况，写出书面总结报上报管

理处。

六、竞赛内容：

从收费稽查、综合管理、安全生产和精神文明建设四方面着手，

并按工作职责落实到各部门、班组，部门班组负责人为第一责任人。

同时结合我站第四季度收费计划任务，将xxx元通行费收入，按月份

分解至四个收费稽查班，即每班10、11、12月完成通行费收入分别

为xxx万元、xxx万元、xxx万元，以促进收费技能、服务水平的提高，

赛出收费实绩，力争夺得综合优胜奖和超额完成任务奖等各项奖项。

七、考核奖励：

活动的考核工作结合站部的百分考核，每月进行一次综合考评。

对在活动表现突出、收费实绩突出的个人和班组，由活动领导小组专

题研究实施奖励。

八、活动要求及措施：

1、加强领导，精心组织，保证质量。此次活动是我站移站后第一

次进行的劳动竞赛，也是新老站区两个文明建设延续的重要表现载体，

各级领导高度重视，为此各部门要结合工作实际和目标，制定相应的

具体措施加以认真落实，确保活动质量。

2、加大宣传力度，充分认识活动的重要性、必要性。“大干四季

度”劳动竞赛活动的开展，对于进一步弘扬“敬业爱岗、优质服务”

的宁沪精神，培养职工良好的职业道德，提高劳动技能、服务水平和

基础管理工作水平，保证年度各项工作目标的全面实现是一个极大的

促进，因此要按通知精神，利用专题会议、班组学习会及板报等形式，

大力做好宣传工作。宣传爱岗敬业的思想；宣传遵章守纪、严格收费

的重要性；宣传安全保生产的道理，为活动的有效实施打好基础。

3、突出重点，抓好结合。围绕收费中心工作，活动中一是要突出

抓好班组、抓好收费工作这个重点，根据要求着力将班组建设好、管

理好。股室人员要坚持下一线制度，把主要精力放在帮助班组工作、

解决一线实际困难上。二是要抓好竞赛活动与其它工作的结合，特别

是要将活动与我站创建省级文明收费站工作有机地结合起来，达到相

互促进的目的。