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2024年人力资源下半年工作计划

行政人事总务部既行政、人事、总务为一体的综合管理部门。行

政管理、人事管理、总务后勤管理是公司有序规范发展中不可缺少的

组成部分，成功的企业源于卓越的管理，卓越的管理源于优异、完善

的制度，为提高公司的管理水平，凝聚企业团队力量，使企业进入一

个管理标准化、规范化的良好状态。

根据部门____年的工作结合公司目前实际情况和今后的发展趋

势，行政人事总务部计划从以下几个方面开展____年度的工作，全面

推行目标式管理。

1、行政人事总务部在____年里除做好日常管理工作外，重点做好

以下几方面工作：

⑴、加大后勤服务及监督力度，并根据公司实际工作情况，对后

勤服务有关规章制度修改并完善，使其更加符合公司工作实际的需

要。

⑵、配合公司促建工作，加大行政管理力度，对在工作上涌现出

来典型好人好事予以及时公布，通过“以点带面、以薪带誉”，促使

工作质量进一步提高。

⑶、加大人力资源管理力度，完善劳动人事档案及合同的管理，

严格控制公司劳动用工，做好以事设岗，人尽其才。为人才招募与评

定薪资、绩效考核提供合理依据。

⑷、完成日常人力资源招聘与配置。

⑸、严格执行公司各项规章制度。

⑹、规范办公室管理及办公用品的管理、以及环境卫生管理。

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⑺、加大内部人力、人才开发力度，弘扬优秀的企业文化。

⑻、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理等记

录。既保障员工合法权益又维护公司的形象和根本利益。

另外加强公司广告宣传，公司网站和项目网站的维护和更新工

作，配合、组织开展策划部的各项工作;

行政人事总务工作对一个正在成长和发展的公司而言，是非常严

峻而重要的基础工作，也是需要公司上下通力合作的工作。各部门配

合共同做好工作的项目较多，因此需要公司领导予以重视和支持。自

上而下转变观念与否，各部门提供支持与配合的程度如何，都是行政

人事总务部工作成败的关键。所以行政人事总务部在制定年度目标

后，在完成过程中恳请公司领导与各部门予以大力协助。

____年公司是紧张而忙碌的，行政人事总务部工作责任大，但我

始终以饱满的工作热情投入工作中，履行行政、人事、总务等各项工

作职责、执行公司的规章制度。当然，行政人事总务部在今年的工作

中还存在瑕疵等不足，将在来年工作中改进和纠正。随着公司的发展

壮大，根据需求进行人才招聘、加大行政、人事、总务管理力度和员

工培训等完成各工项工作，以及严格实行和执行公司各项规章制度，

可以预料来年我们的工作将更加繁重，为此，我将更加勤奋的工作，

努力为公司做出贡献!相信我们一直都是同行业的龙头!

2024年人力资源下半年工作计划（2）

一、员工招聘与录用

1.招聘计划制定：根据公司发展需求和人员结构调整情况，制定

下半年度员工招聘计划，确保各部门人员配置合理。

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2.招聘渠道优化：继续挖掘和建立多样化的招聘渠道，充分利用

互联网平台、社交媒体、招聘网站等，提高招聘效率和质量。

3.简历筛选与面试：严格按照岗位要求，对收到的简历进行筛选

和分析，组织面试环节，并向各部门提供合格人选。

4.录用和入职管理：对通过面试的候选人进行录用，并组织新员

工的入职培训和入职手续办理。

二、员工培训与发展

1.培训需求调研：与各部门沟通，了解他们对员工培训的需求和

期望，根据调研结果，制定下半年度培训计划。

2.培训计划执行：结合公司战略目标和员工发展需求，策划和组

织各类培训活动，包括技能培训、管理培训、职业发展规划等。

3.外部培训资源挖掘：与专业培训机构及合作伙伴建立合作关

系，获取更多的培训资源，提供多样化的培训机会和内容。

4.培训效果评估：通过培训反馈调查、岗位能力提升情况跟踪等

方式，评估员工培训效果，为后续培训计划的优化提供依据。

三、员工绩效考核与激励

1.绩效考核体系优化：继续完善公司员工绩效考核体系，设定明

确的考核指标和标准，并确保各部门和个人之间的绩效考核结果公

正、公平。

2.绩效沟通与反馈：组织定期绩效评估面谈，