- 1、本文档共24页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
2024年招聘副总经理笔试题与参考答案(某大型国企)(答案在后面)
一、单项选择题(本大题有10小题,每小题2分,共20分)
1、在企业制定科学管理组织原则时,应遵循的首要原则是()
A.责权对等原则
B.分级管理原则
C.指挥链条原则
D.因事设岗原则
2、在构建企业管理层级时,协调层级与层级之间的关系,保证决策正确和高效凝固的重要机制是()
A.部门划定
B.职责分配
C.信息沟通模式
D.控制跨度
3、某大型国企招聘副总经理,在笔试题目中可能会出现下列关于领导力的问题:在企业发展的关键时刻,领导者应该如何处理员工的不满和抵制?
A、忽略员工的担忧,保持权威和控制
B、立即改变现状,顺应员工的需求
C、倾听员工的意见,并根据情况进行合理的调整
D、设置更多规章,防止员工之间的沟通
4、在大型国企的副总经理职位面试题中,可能会出现有关战略规划的问题:如何确保企业在复杂多变的市场环境中保持竞争优势?
A、不断扩展产品线,争夺市场份额
B、追求高额利润,忽略长远发展
C、依靠技术创新,提高产品竞争力
D、注重人才培养,强化企业文化
5、单项选择题
企业文化的核心是(答案:不能用武力制服员工)
A、价值观
B、管理风格
C、员工能力
D、规章制度
6、单项选择题
管理层的职责主要是(答案:执行公司战略决议)
A、制定规章制度
B、规划企业战略
C、管理工作细节
D、监督员工工作
7、近年来,我国经济发展转向高质量发展,企业应着力提升哪些方面的能力来适应这一发展趋势?
A.追求规模效益,扩大生产规模
B.降低生产成本,提升原材料利用率
C.提高科技创新能力,打造核心竞争力
D.加强海外市场开拓,扩大出口份额
8、在组织管理中,以下哪种管理模式更加适合扁平化组织结构?
A.军事化管理
B.金字塔式管理
C.授权型管理
D.集权式管理
9、面对市场变化和客户需求升级,企业应积极探索哪些新的管理模式?
A.推行扁平化管理、加强协同合作B.更加重视家族企业ssystemC.降低员工流动率,严控人员进出D.减少资金投入,降低风险10、以下哪一项不是企业资源配置的主要目标?
A.提高企业整体竞争力B.形成战略优势C.最大化单个资源的利用率D.实现资源的最佳组合
二、多项选择题(本大题有10小题,每小题4分,共40分)
1、以下哪个选项不是副总经理的职责?
A.制定公司发展战略
B.管理公司的日常运营
C.负责公司的财务管理
D.参与公司的人事招聘工作
2、以下哪个选项是提高企业竞争力的关键因素?
A.降低成本
B.提高产品质量
C.加强市场营销
D.增加员工福利
3、在人力资源管理中,关于管理者激励的“期望理论”中,以下哪项因素是导致员工产生工作满意度的关键因素?
A.努力与绩效之间的关系
B.绩效与组织奖励之间的关系
C.期望与工作满意度之间的关系
D.奖励与员工个人目标之间的关系
4、企业文化是指一个组织的员工共享的价值观、信仰、行为规范和传统,这通常是通过以下哪种方式体现出来的?
A.组织的故事和传说
B.政策和程序
C.办公环境的设计
D.员工的即时互动
5、()是继续教育的重要内容。
A.专业拓展
B.专业深化
C.知识更新
D.素养提升
6、党内监督的重点修订内容包括()。()
A.强化自我监督和集体监督
B.两者发生矛盾时集体监督优先
C.落实领导干部报告个人有关事项制度
D.牢记初心、担当使命、落实责任
7、在以下哪个选项中,不是副总经理的职责?
A.制定公司战略规划
B.管理公司各部门的工作
C.参与公司的重大决策
D.监督公司的财务状况
8、以下哪个选项不属于副总经理的领导风格?
A.以身作则
B.严格要求
C.鼓励创新
D.亲力亲为
9、以下关于国企改革的叙述,不正确的是:
A、国企改革旨在提高国企的市场竞争力和经营效益。
B、国企改革鼓励国企更注重追求利润最大化。
C、国企改革有利于国企提高资源配置效率。
D、国企改革旨在构建更加现代化、与国际接轨的国企治理结构。
10、一家国企在进行市场开拓时,遇到市场饱和和竞争激烈的情况,以下哪种举措更符合国企的战略定位?
A、迅速扩张,抢占市场份额。
B、投入大量资金进行广告宣传,提高品牌知名度。
C、寻求与其他企业合作,形成合力。
D、缩减产品种类,专注于主营业务。
三、判断题(本大题有10小题,每小题2分,共20分)
1、选拔和任用国际化、专业化团队的关键是做到公平、公开、公正。
2、国际上大多数国家采用分级式的管理体制,倾向于形式多样的分权管理。
3、副总经理的职责不包括制定公司的战略规划和业务发展方向。
4、副总经理在公司内部享有
您可能关注的文档
最近下载
- 工程项目交工(移交)申请书.docx VIP
- 初二物理竞赛试题(难).doc
- 2023年喀什大学小学教育专业《教育心理学》期末试卷B(有答案).docx VIP
- 2023年喀什大学汉语言文学专业《教育心理学》期末试卷B(有答案).docx VIP
- 登高架设工.ppt
- 2023年喀什大学汉语言文学专业《现代汉语》期末试卷A(有答案).docx VIP
- 登高架设作业.pptx VIP
- 2023年喀什大学汉语言文学专业《现代汉语》期末试卷B(有答案).docx VIP
- (学霸自主提优拔尖)苏教版四年级数学上册第二单元《两、三位数除以两位数》学霸提优卷(有详细答案).doc
- 电吉他焊线路与声音.doc VIP
文档评论(0)