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自我与职业的双重生产:

基于网络主播的数字化表演劳动实践

□王斌

摘要:伴随电商直播时代的到来,青年带货主播的劳动激励机制从“礼物打赏”转变

为“带货提成”,其工作形态也从情感劳动转向数字化表演劳动。数字化表演劳

动是指主播通过“养号”、组团、打造“人设”、激活消费者体验等方式,创造

出一种区别于线下的购物剧场,从而将粉丝的观看量转化为消费者的订单量。

由于主客观方面的限制,基于数字化表演劳动的直播带货会形成不稳定的短期

化就业。但“离场”后的主播并不完全切断与直播的联系,而是将数字化表演

劳动后置为一种能随时“返场”的就业选择,以此更主动、更具弹性地应对不

确定的未来生活。在此背景下,我们需要创造精准服务各类青年数字劳动者的

良好制度环境,促使其成为壮大数字产业的生力军和推进数字治理的新力量。

关键词:直播带货;表演劳动;情感劳动;网红;数字治理

新经济发展与互联网媒介的迭代,在创造全新直播平台累计参与的主播规模已超过350万,出生于

职业的同时也深刻改变了青年群体的劳动方式。特1990—2000年的主播人群占比高达82%,主播群体呈

别是随着我国双创实践与“互联网+”新业态的深度现出年轻化、草根化和中等学历化等特点⑴。电商

融合,大量区别于传统工作模式的数字劳动(digital直播的兴起更加快了网红经济的流量“变现”,青年

labor)快速生成。从网络写手到视频博主、从网约车主播开始脱离单一的社交领域,集体入驻电商平台成

司机到共享单车猎人、从网店小二到新媒体运营者,为带货主播。这一群体的劳动激励机制也逐渐从“礼

这些标榜灵活、自由的职业将一部分青年转化为了新物打赏”转变为“带货提成”,以往用来分析“网红”

一代的数字劳动者。近年来,网络直播正成为吸纳青的情感劳动范式(paradigmofemotionlabor)面临进

年数字劳动者就业的

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