采购流程优化：从需求到交付.pptxVIP

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2024-11-22 发布于贵州
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采购流程优化：从需求到交付.pptx

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采购流程优化：从需求到交付的全;采购流程现状及问题分析01;需求分析与计划：根据企业发展战;采购流程中存在的问题与不足缺乏;采购成本增加需求预测不准确，导;需求管理与精确预测02;收集内部需求信息设计调查问卷，;010203收集市场需求信息关;根据需求预测结果，制定采购计划;供应商选择与评估03;设定供应商准入标准明确供应商资;设定绩效评估指标设定质量指标，;激励与约束机制设立供应商奖励制;采购谈判与合同签订04;充分准备，了解对方收集谈判对手;合同条款的明确性确定产品的名称;设定合同执行计划和进度根据合同;采购执行与监控05;010203制定采购进度计划根;建立健全采购监督机制制定采购监;建立健全突发事件应对机制制定突;采购绩效评估与持续改进06;构建科学的采购绩效评估体系设定;010203分析采购绩效评估结;010203建立采购绩效反馈机;谢谢观看THANKYOUF