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眼科工作计划
眼科工作计划范文(精选10篇)
日子如同白驹过隙,迎接我们的将是新的生活,新的挑战,来为
以后的工作做一份计划吧。什么样的计划才是好的计划呢?以下是小
编为大家收集的眼科工作计划范文,仅供参考,大家一起来看看吧。
眼科工作计划篇1
一、加强科室管理
结合医院开展的医疗质量控制制度与专科特点,建立各项管理制
度,如病历质量管理制度、病区管理制度、床位分配管理、门诊管理
制度、药品比例管理制度、专业分组管理及绩效管理制度等。
二、加强梯队建设
1、选派1名青年骨干到四川省人民医院进修学习半年。
2、强化内部练兵,坚持每月一次科内学术报告会,促进科室整体
业务水平的提高。
3、进一步强化科室原有的青年医师培养工作,坚持科室轮转、专
业组轮转、定专业组的培养制度,并多给青年医师动手和实践的机会,
促进他们迅速成长。
三、医疗方面
1、突出中医特色,利用我科为医院重点支撑建设的契机,加强糖
尿病视网膜病变、眼底出血性疾病(视网膜静脉阻塞、年龄相关性黄
斑变性)等中医优势病种进一步的研究。
2、针灸治疗眼病是我科的特色治疗,20xx年度拟进一步加大针
灸治疗力度,扩大中医治疗范围与优势。
3、白内障手术技术需进一步提高,20xx年度小切口ECCE技术渐
至成熟,白内障手术量较20xx年度有明显增加,拟在20xx年度继续
派专人进一步学习进修白内障超声乳化手术,回科后负责专门开展超
声乳化手术,缩小与先进西医医院的差距并逐渐稳定应有白内障病源。
4、加强视光学中心的工作。拟在20xx年度我院新院开展配镜部。
实现社会和经济效益的双丰收。
5、强调降低药品比例,通过高质量的医疗技术让病员享受到化最
少的钱得到最优质的服务。
6、以建立高西医平台,发展并突出中医优势
为科室宗旨,达到在西医方面与先进西医医院不逊色、不落后,
更重要的是要充分发展并突出中医优势。
四、科研方面
我科作为xxx市重点建设中医专科学科,有一定的科研底蕴和科
研实力,有较多的科研成果,并在全市范围内具有一定的科研影响力。
鼓励以科室二级临床分化专业组为基础,结合院内、院外其他学科人
才,组成科研协作团队申报研究课题。强调科研为临床服务,注重其
研究结果的实用价值。
1、在20xx年度争取在核心刊物上发表学术论文1篇以上。
2、利用四川省中医眼科学会、四川省中西医结合眼科学会设在我
科的条件,定期开展各类学术交流活动。鼓励科内同志积极参加各类
各级学术交流、适当条件下鼓励参加国际性交流。
五、教学方面
1、强化理论培养实际动手能力,特别是要重视学位论文质量。
2、做好本科生尤其是五官专业学生的教学工作,注重培养其临床
实际工作能力,务使其毕业时基本具备临床独当一面的能力。
3、科室要不断寻找本学科的亮点,形成自己一定的教学特色。
眼科工作计划篇2
重点学科建设是医院专科建设的重要组成部分,是出成果、出人
才、提高医疗技术水平的有效途径,是医院可持续发展的动力。为了
配合我院重点学科建设工作,根据姜军市长在市政府3006会议上对于
下一步学科建设的提出新要求和本院实际情况,制定沈阳何氏眼科医
院重点学科建设三年发展规划。
一、重点学科建设规的指导思想
我院重点学科建设规划的指导思想是适应医疗市场的需要,掌握
全院医疗服务的技术水平和发展方向,引入竞争和动态管理的机制,
实现人力、财力、物力资源的最佳配置,通过发展临床重点学科,带
动整体医疗服务水平的提高,提高医院综合竞争力,推动医院持续快
速的发展,满足人民群众对医疗服务日益增高的需求。
在以上主要发展指导思想基础,也领会会议精神,重点加强高端
人才、领军人物引进;重视人才培养,细化培训方案、丰富培训形式,
培养更多学科带头人及后备学科带头人;加强科研规划及科研经费投
入,开展高层次科研课题,确立科研能力水平。
二、重点学科建设的规划目标
重点学科建设的目标是充分发展我院传统优势学科,有计划地发
展有潜力的亚学科,逐步建立一个集公共教育、社区筛查、临床诊疗、
科学研究、亚专科培训、康复训练为一体的综合眼保健服务模式,为
所覆盖区域的人口提供全方位的、高质量的、可触及
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