2024年设备管理工作计划范例(3篇) .pdfVIP

2024年设备管理工作计划范例

根据公司生产任务的需要和上级对设备管理工作的要求，在总结

____年度设备管理工作的基础上，我们制定出设备管理工作计划。

一、工作思路

的工作思路“保证设备良好运转，提升设备维修人员素质，强化

制度落实和履行岗位职责，全面提升设备管理水平，发挥设备的最大

管理经济效益。”

二、具体工作目标

(1)设备的完好率达到____%以上。

(3)杜绝特大、重大设备责任事故。

(4)设备修理费用率符合工厂规定要求，防止设备失修。

(5)加强资料的管理，确保其真实性、准确性和实用性。

三、主要工作内容和措施

1、转变设备管理思路，由被动事后维修转变为主动的预防性维

修。加强对设备维护保养的管理力度，严格落实各项规章制度，根据

机器设备近几年来的使用情况和完好状况，制定设备的维修保养计划

和当月维修

修计划，由专人负责和检查，按时按级做好机器设备的维护保养

工作，定期进行维护保养情况检测，并认真做好机器设备的维护保养

记录。

2、做好设备各项检查工作。各车间设备维护人员应根椐设备检查

表做好每日、每周、每月、每年的设备检查工作，并做好记录。发现

问题及时处理，使设备维护保养真正落到实处。

第1页共9页

3、设备管理员要经常深入车间生产一线检查和了解各重要设备的

运行情况，跟踪主要备品配件的库存和采购情况，督促采购部对主要

紧缺配件的采购，检查车间自制配件的加工制作情况，确保主要配件

随用随有；检查和督促车间做好设备的日常维护保养工作，并作技术

上的指导，做好安装检修、使用、维护、检查统计一条龙的工作；合

理协调生产和设备检修工作，加强设备的巡回检查，遇到异常情况及

时作出调整。

4、加大设备管理考核力度。按照新制订设备管理考核管理规定，

做好新规定的落实和执行，一是组织设备维护人员认真学习和理解新

的设备管理考核规定。二是检查人员在全面检查的基础上，每月要加

强对重要设备和重点内容的检查考核。三是根据设备管理实际的需

要，不断补充完善设备考核规定，使之更符合设备管理的规律，以及

能更好的促进和提高设备管理水平。

5、完善设

备管理制度、规定。对现有的设备管理制度进行审核、完善，补

充和增加，使设备管理工作不断适应公司生产经营环境。

6、做好设备维护人员的培训工作,提升培训质量。一是积极组织

选拔优秀人员,参加政府部门组织的技能业务培训学习。二是做好内部

培训学习，学习设备维护保养知识。三是同专业厂家联合，对生产过

程中操作、维护和出现故障较多的设备，进行专项培训，重点以操作

为主。四是请专业技术人员对设备维护人员进行现场实际操作培训。

五是对参加培训人员，要求书写培训体会，说明学习取得的收获及对

培训的建议，增强培训效果，参加培训学习的人员，要在培训结束

____天内向设备科上交培训学习心得体会。

第2页共9页

7、明确资料管理的主体，强化资料管理。要按照工厂要求的模式

统一填写，规范内容，杜绝涂改、数据不真实的情况。

2024年设备管理工作计划范例（2）

第一部分：设备管理目标和策略

1.目标：确保所有设备在2023年内都处于良好的工作状态，以

提高生产效率和产品质量。

2.策略：

-定期的设备维护和保养，以减少故障和停机时间。

-提供员工操作设备的培训和培训，以确保他们了解设备的正确

使用方法。

-定期评估和更新设备，以满足公司不断增长的需求。

-建立适当的库存管理系统，以确保设备备件的及时供应。

-加强设备数据的收集和分析，以便及时发现问题并做出相应调

整。

第二部分：设备维护和保养计划

1.制定设备维护计划：

-根据设备的使用频率和重要性，制定定期维护和保养计划。

-记录设备维护行动和结果，以便及时发现和解决问题。

-细化维护计划中的细节，包括维护内容、频率和责任部门。

2.培训员工参与设备维护：

-为员工提供设备维护的基本知识和技能培训。

-指定特定的维护任