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PM(产品经理)支柱技能测评试题
1.故障模式矩阵每个面的名称都是什么()
A.缺陷模式
B.设备区域
C.设备模块
D.根本原因
E.对策
2.关于三级组织方法流程正确的是()
①委员会方法:SWOT分析→战略分解确定→责任匹配→目标设定→过程评价开
展→目标跟进;
②支柱方法:工厂战略→损失分解→小组计划→审核辅导→指标跟踪→推广计
划;
③小组方法:了解基本信息→恢复设备基本状态→分析根本原因→纠偏计划与
实施→巩固改善→DMS监控;
A.①②;
B.②③;
C.①③;
D.①②③;
3.针对以下损失所采取的的措施中说法错误的是()
A.零星损失(单个事件/异常情况)——恢复基本状态;单独事件分析;预防性维护
(AMPM);
B.长期损失(经常性损失)——小组活动;先进工具(例如5why、8D);
C.技术损失——PM分析;投资项目;
D.以上说法均是错误的;
4.模型各数字代表的含义错误的是()
A.“1”指一个愿景即打造世界级健康冷饮食品制造企业;
B.“5”指五项基础即日常(维持)管理系统;
C.“8”指八大支柱即改善管理系统;;
D.“1”指一个目标管理系统;
5.DMS属于“158”模型里的中的.()
a.目标管理系统;b.日常(维持)管理系统(五项基础);c.改善管理系统(八大支
柱);
①数据系统;②稽核系统;③5S/GMP(基础条件);④人力资源;⑤标准化;
⑥AM;⑦PM;⑧QM;⑨ET;⑩FI;
A.a;
B.b→①;
C.b→②;
D.b→⑤;
6.OEE数据系统属于“158”模型里的中的.()
a.目标管理系统;b.日常(维持)管理系统(五项基础);c.改善管理系统(八大支
柱);
①数据系统;②稽核系统;③5S/GMP(基础条件);④人力资源;⑤标准化;
⑥AM;⑦PM;⑧QM;⑨ET;⑩FI;
A.a;
B.b→①
C.c→⑥;
D.c→⑩;
7.关于支柱的职责说法正确的是()
①损失分解:支持并展开相关的损失分解/分析;委员会共享差距分析并确定改
善小组;
②支持小组和推广管理:开发必须的培训材料;支持改善小组的培训和发展;审
核小组并汇报要点;监督推广;
③建立系统:建立预防损失“系统;
A.①②;
B.②③;
C.①③;
D.①②③;
OEE、TEE概念和计算
8.7.OEE停机代码的第五级代码为()
A.设备代码
B.系统代码
C.机构代码
D.停机的直接原因代码
9.TEE(全局设备效率)的计算公式为()
A.TEE=ERP入库数/理论设计速度/自然时间
B.TEE=ERP入库数/理论设计速度/可利用生产时间
C.TEE=A*P*Q
D.TEE=ERP入库数/理论设计速度/可利用时间
10.OEE(设备综合可控效率)的计算公式()
A.OEE=ERP入库数/理论设计速度/自然时间
B.OEE=ERP入库数/理论设计速度/可利用生产时间
C.OEE=A*P*Q
D.OEE=ERP入库数/理论设计速度/可利用时间
11.请根据下图,该生产周期的OEE值为()%(最终结果精确到小数点后一位)
12.请根据下图,该生产周期的TEE值为()%(最终结果精确到小数点后一位)
损失的概念
13.12.OEE系统中的8大损失分别中,PM支柱应该关注的损失为()
A.计划维护损失
B.短停损失
C.故障损失
D.降速损失
14.人为原因导致的故障停机及零件损坏且小于10min、零件损坏/未损坏且大
于10min的停机为设备故障停机()
A.正确
B.错误
15.MTTR(平均故障间隔时间)的计算公式为:可以利用生产时间/操作损失停机
次数()
A.正确
B.错误
16.故障停机损失分为能源停机和设备故障停机()
A.正确
B.错误
17.计划损失分为()和()
A.无订单损失
B.清洗损失
C.计划维护损失
D.产品切换损失
故障的定义及内容
18.任何原因导致的设备停机都属于故障停机()
A.正确
B.错误
19.人为原因导致的停机属于故障停机损失()
A.正确
B.错误
20.故障停机损失内包含()
A.人为原因导致的停机
B.零件损坏,但停机时间小于10min的停机
C.设备本身原因导致的停机
D.停水、停电导致的停机
21.在生产过程中,膨化料小车料嘴堵塞,导致设备停机,经维修人员现场维修
5分钟后,生产线恢复生产,经分析发
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