中国产业园区运营模式诊断和招商策略分析报告.pptx

CONTENTS;

政府部门在对园区进行不同定位的同时，园区也会产生五种不同的运营模式;;;;

公共设施;

一旦建成将在很大的区域内形成压倒性的产业优势

园区需要具备行政、服务和企业投资运营职能

对园区的管理能力和运营能力提出了很强的要求;·园区管委会缺乏审批权限·大量的协调工作

政策措施不够完善·主要采用行政手段运行模式·专项配套措施不完善;

?园区财政单独核算

?国土规划部门授权职能到管委会

?建设、环保部门授权职能到管委会

引进社会资金（民营资本）入股园区开发建设公司

?组建一支精于管理和运营的专业团队

?将政府意图贯彻到软件园建设发展中

?借助专业人才实施园区市场化运营

组建或引进若干项目经营公司

?外包广告服务、市政养护、餐饮、酒店、物业管理和商业设

?引进社会上有专业、成熟的管理企业;

?区位：襄阳市东北部

?面积：行政面积200平方公里，建成区面积80平方公里

?产业布局：“一区两园”,下辖高新技术产业园、汽车工业园、深圳工业园

?入驻企业：目前，共有来自美、日、法、德、香港、台湾等20多个国家和地区的企业进区投资，各类注册企业7392家，其中工业企业671家

?产业集群：“一大支柱、六大集群”，“一大支柱”为汽车产业；“六大集群”为航空航天、机电控制、新材料、新能源汽车、生物医药和电子信息产业集群

?园区影响力：2017年12月26日，被国家知识产权局确定为国家知识产权示范园区，示范工作周期为2018年1月至2020年12月;

#园区运营模式

襄阳高新技术产业开发区实行管委会封闭运行机制，按照“小政府、大服务、高效能”的要求，实行封闭式管理、开放式运行。开发区管委会享受市级人民政府经济管理权限和相应的行政管理权限，积极推行“低税区和零费楼”政策，实行一支笔审批、一个窗口对位、一条龙服务。;

#园区经营成果

经济运行持续向好，招商引资成果丰硕;

?区位：紧邻北京，位于天安门正南50公里左右

?面积：园区总面积34.68平方公里

?开发模式：???取“政府主导、企业运作、合作共赢”的市场化运作方式

?入驻企业：京东方、东方信联、正兴车轮、航天振邦、诚田恒业等知名企业

?产业集群：确立了“电子信息产业”、“汽车零部件产业”、“高端装备制造业”三大产业方向，复合规划了中国北方电子信息产业基地、中国北方汽车零部件产业基地、高端装备制造业基地、城市核心区、生活配套区5大功能区

?园区影响力：产业新城标杆，2015年其模式被国务院办公厅通报表扬;

华夏幸福公司;

#园区经营成果

固安县此前是典型的农业县，受益于固安园区开发，经济发展迅速

2010-2017年固安县生产总值及GDP对廊坊占比情况2013-2017年固安工业园区累计投资及签约项目情况;

?区位：上海浦东新区中南部

?面积：张江园区规划面积79.7平方公里，其中37.2平方公里于2015年4月经国务院批准纳入中国自由贸易试验区

?开发模式：“一体两翼”战略，以开发运营、服务集成和产业投资为三大主线

?入驻企业：汇聚1万多家企业，其中高新技术企业685家，国家、

市、区级研发机构403家，跨国公司地区总部50余家，近20家高校和科研院所，现有从业人员达32万，高端人才集聚，国家“千人计划”96人

?产业集群：医产业”集群，涵盖医药、医疗、医械、医学的医疗健康产业；“E产业”集群，基于互联网和移动互联网的互联网产业

?园区影响力：“中国硅谷”;;

#园区经营成果

园区盈利来源2013-2017年张江高科技园区工业总产值情况;;;;

2008年金融危机后，国际出现第五次产业转移，我国作为主要输出国家，主要呈现出双向转移的特点。

一方面，高端产业链回流欧美发达国家；另一方面，产业链低端向东南亚成本更低国家流动。这种趋势对我国产业升级，产业调整提出了更高的要求，因而对产业园区的产业基础和产业配套提出新的挑战，这对产业园区的招商引资也提出了更高的要求。;

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一、园区PPP模式FRWARD前瞻;;

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