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TOC生产管理培训课件;目?录;生产管理概述;生产管理的主要任务;指从原材料到最终产品的制造过程,包括加工、装配、检验等环节。;根据市场需求、产能、资源等因素,制定合理的生产计划,确保生产按时、按量完成。;物料管理与库存控制;物料需求计划制定方法;库存分类管理;;质量管理体系建设与持续改进;质量管理体系建立;;持续改进策略在质量管理中应用;设备维护与保养知识讲解;巡检内容;;设备更新换代决策分析;生产现场管理与安全规范;;;;团队协作与沟通技巧提升;团队协作可以明确分工,发挥各自优势,从而缩短生产周期,提高生产效率。;;有效沟通技巧分享及应用实例分析;生产成本控制与绩效评价;成本分析;评估生产效率的指标,如人均产量、设备利用率和劳动生产率等。;推行精益生产、六西格玛等持续改进方法,不断优化生产流程,提高生产效率。;THANKS
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