2014年度人力资源工作计划(HR) .pdfVIP

2014年工作规划

目标：1、构建完善的人力资源体系，帮助公司实现组织绩效；2、人力资源工作走向专业化、标准化、职业化；3、2014年是人力资源部突破创新的一年。

项

指标目标完成时间行动方案责任人评估方法

目

《招聘工作流程》及

1、2014年3月初完成初稿，3月中旬完成意见征集，3月底完成评审定稿，5月1、制定招聘工作流程及招聘工作管理制度，对招聘工作进行规范化管理；《招聘工作管理制度

1、规范招聘流程100%完成人事行政部/总经办

份发布实施》

1、2月初组织各部门编写《职位说明书》，2月中旬完成梳理各岗位《职位说

2、建立职位管理体系1、根据政元各部门职能及组织架构，制定各岗位的《职位说明书》；

≥100%完成2、各部门职位说明书的收集与汇总，3月初完成意见片集，人事行政部/各部门主管明书》

3、3月底完成评审定稿，4月份完成各职位说明书

1、15人/周，60人以上/月

3、量化管理招聘目标

2、完成招聘制度的编写1、根据招聘目标，量化招聘工作量，将阶段性招聘工作任务量落实到位；邀约面试记录表，面

每天必须完成