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2024年机电设备运行、维修保养制度

1、各类司机进班后必须对自己管辖的设备进行认真的日常检查,

按规定对各润滑部位进行加油。在设备运行期间必须按规定,认真进

行巡回检查设备的运行状况,并做好记录。发现问题及时汇报有关领

导和部门,并按上级指示努力将事故隐患控制在最小范围。

2、各类司机必须按规定认真做好交接班工作,交班时认真填写好

交接班记录,交班时,要把设备的运行情况及存在的问题交待清楚,

双方签字。

3、各岗位的维修电、钳工必须准备充足的零配件,按机电设备完

好标准、质量标准对管辖的设备、缆线进行维修保养,努力提高设备

完好率。大型固定设备的维修保养,要建立健全专门档案。连续运转

的大型固定设备,要坚持一台运行一台备用的原则,保证备用设备随

时能够起动运行。

5、各岗位的维修电、钳工每班不少于三次对自己管辖的设备进行

认真的检查。运行设备的维修保养要在有维修保养资格证的人员的指

导下进行。

6、机电干部上岗查岗时对机电设备运行、维修保养进行督促检

查。

7、各种设备要制定完善的维修保养制度,按维修保养的时间周期

进行维护,确保设备安全运行。

2024年机电设备运行、维修保养制度(二)

一、背景和目标

第1页共6页

随着科技的发展和工业化的进程,机电设备在工业生产和日常生

活中扮演着越来越重要的角色。机电设备的正常运行、维修保养对于

保障生产安全和提高生产效率具有关键性的作用。因此,建立一个完

善的机电设备运行、维修保养制度,成为企业保障机电设备安全运行

的重要举措。

本制度的目标是确保机电设备的正常运行,及时进行维修保养,

减少设备故障和事故发生,提高生产效率和生产质量。

二、机电设备运行管理

1.设备运行记录:对每台机电设备建立设备运行记录,记录设备

的运行时间、运行状态、运行参数等,定期进行汇总和分析。运行记

录由设备操作人员负责填写,并上报到设备管理部门。

2.设备运行检查:设备操作人员每天对设备运行状态进行检查,

包括设备的运行声音、震动、温度、润滑情况等。发现异常情况及时

上报设备管理部门,并停机进行维修保养。

3.设备维修保养:设备管理部门根据设备运行记录和运行检查情

况,制定维修保养计划,定期对机电设备进行维修保养。维修保养包

括设备的清洁、润滑、紧固件的检查和更换,以及设备零部件的更换

等。

4.设备更新换代:设备管理部门定期评估和更新设备更新换代方

案,确保设备技术水平的与时俱进,提高设备的生产效率和质量。

三、设备维修管理

1.维修申报:设备操作人员发现设备故障时,必须立即上报到设

备管理部门,并详细描述故障现象和发生的时间。

第2页共6页

2.维修响应:设备管理部门收到设备故障申报后,立即安排专业

的维修人员前往现场进行维修。维修人员应及时到达现场,并尽快排

除故障。

3.维修记录:维修人员在维修过程中应详细记录维修情况,包括

故障现象、维修方法和维修材料的使用等。维修记录由维修人员和设

备操作人员签字确认后,存档备查。

4.故障分析:设备管理部门对设备的故障进行分析,并采取相应

的措施,防止同类故障再次发生。

四、设备保养管理

1.保养计划:设备管理部门根据设备运行情况和维修记录,制定

保养计划。保养计划包括设备保养的内容、保养的周期和保养的方

法。

2.保养执行:设备操作人员按照保养计划进行设备保养。保养工

作包括设备的清洁、润滑、紧固件的检查和更换,以及设备零部件的

更换等。保养工作由设备操作人员和维修人员共同完成。

3.保养记录:设备操作人员在保养工作完成后,需填写保养记

录。保养记录包括保养的日期、保养的内容和保养的结果等。保养记

录由设备操作人员和维修人员签字确认后,存档备查。

五、培训和管理

1.培训计划:设备管理部门定期制定培训计划,培训设备操作人

员和维修人员的技能和知识。培训内容包括设备的操作方法、故障排

除方法和维修保养方法等。

2.培训执行:设备管理部门组织相关的培训活动,并对培训结果

进行评估和记录。培训活动可以是内部培

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