质量信息管理制度.doc

质量信息管理制度

一、目的与意义

质量信息管理制度旨在规范企业对质量信息的收集、处理、分析、保存和利用等活动，以实现生产过程的监督和控制，达到优化流程、提高质量的目的。其重要性在于:

1.确保企业的质量信息记录准确无误，以保证产品或服务的优质供应和客户的满意度。

2.通过对质量信息的管理,控制成本和提高效率，使企业能够获得更高的利润。

3.提供决策者及管理人员的准确信息，以便他们在指导企业方向、进行计划和推动战略时做出明智的决策。

4.保持企业形象，满足客户的需求和要求。实现企业的可持续发展和增长。

二、制度内容

1.质量信息的收集

●企业质量部门应制定并执行质量信息的收集计划。

●质量信息的收集形式可以是电子化或实物形式，收集内容包括但不限于产品质量检测报告、生产过程管理表、品质监控记录、设备检测和维护记录，以及内部和外部质量标准和规程。

2.质量信息的处理

●对收集到的质量信息进行必要的加工处理，转化为更为直观、准确、有效的信息。

●对处理后的信息进行归类和标志，方便后续的分析和应用。

3.质量信息的分析

●企业质量部门应根据制定的质量信息分析规程，对收集到的信息进行分析和评估。

●找出质量信息中的规律性和突出问题，并在系统中建立相应的质量信息分析模型。

4.质量信息的利用

●根据企业业务需要。将分析好的质量信息进行有效利用，包括实现对各个生产环节的监督和控制、协助决策分析和提高产品质量等。

5.质量信息的保存

●对已经分析和利用的质量信息进行长期的保存和归档，记录历史质量信息，建立完善的质量信息档案系充。

●质量信息需要按照制定的格式进行归档。可分为长期归档和短期归档。

6.质量信息的必威体育官网网址与安全

●企业质量部门应根据不同质量信息的级别确定不同的必威体育官网网址措施，确保所有质量信息的安全。

●质量信息的查阅和使用需要经过授权，在保证信息安全的前提下，保证授权人员可以及时地获取和使用信息。

三、实施方法

1.制度的建设和完善

●建立质量信息管理制度，规定好质量信息技术规范与管理办法，使制度能够与企业发展相融合。

●在制度的运行过程中进行完善。确保其适应企业的发展需求。

2.培训与提升

●培训和提升企业质量信息管理的相关人员，增强他们的素质和能力。提高质量信息管理水平。

3.监控和评估

●对质量信息管理制度进行监督和评估，及时发现问题和不足。

●及时进行调整和完善，保持质量信息管理制度的有效性和高效性。

四、效果评估

评估质量信息管理制度的效果，主要从以下几个方面进行考察:

1.质量成本方面:通过质量信息管理制度。减少生产过程中的质量成本支出，提高资金使用效率，增加企业的利润。

2.生产效益方面:提高质量信息管理水平。从而提高生产效率和产品质量，提高客户满意度，增强企业市场竞争力。

3.质量重复问题:通过对质量信息进行分析和处理，及时发现和解决相同的问题，避免质显重复问题的出现，保障企业生产质量。

4.制度运行问题:通过评估制度的运行状况，及时发现和解决制度运行中的问题，保证质量信息管理制度的有效性和高效性。

五、总结

质量信息管理制度是企业质量管理的重要组成部分，对于提高企业的管理水平和竞争力具有重要作用。企业应根据自身情况制定适合的质量信息管理制度，并严格执行。同时，随若企业信息化的不断推进和质量管理理念的不断深入。企业对质显信息管理制度的重视度和要求也将不断提高。因此，企业应不断加强质量信息管理制度的建设和完善，以适应不断变化的市场环境和客户需求。

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