- 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
物业管理交接工作通知
尊敬的各位业主:
大家好!
为了确保小区物业管理工作的顺利过渡和持续稳定,保障广大业主
的权益,现将物业管理交接的相关事宜通知如下:
一、交接背景
由于原物业管理公司原物业公司名称与本小区的服务合同即将到期,
经过合法合规的招标程序,新的物业管理公司新物业公司名称将接管
本小区的物业管理服务。此次交接是为了提升小区的物业管理水平,
为业主们提供更优质、更专业的服务。
二、交接时间
物业管理交接工作将于具体日期正式开始,预计在预计时长内完成。
在此期间,可能会给您带来一些不便,敬请谅解。
三、交接内容
1、人员交接
原物业公司的相关工作人员将与新物业公司的工作人员进行工作交
接,包括但不限于客服人员、维修人员、安保人员等。新物业公司将
对原工作人员的工作情况进行了解和评估,并根据实际需要进行人员
调整和招聘。
2、资料交接
原物业公司将向新物业公司移交小区的相关资料,如业主信息、物
业设施设备清单、维修保养记录、财务账目等。新物业公司将对这些
资料进行认真核对和整理,确保资料的完整性和准确性。
3、设施设备交接
小区内的各类设施设备,如电梯、消防设备、给排水系统、供电系
统等,将进行现场交接。原物业公司将向新物业公司介绍设施设备的
运行情况和维护情况,新物业公司将进行检查和验收,确保设施设备
的正常运行。
4、财务交接
原物业公司将与新物业公司进行财务交接,包括物业费的收缴情况、
公共收益的收支情况等。双方将对财务账目进行核对和清算,确保财
务的清晰和透明。
四、交接期间的服务安排
1、安保服务
在交接期间,安保工作将保持正常,确保小区的安全和秩序。原物
业公司和新物业公司的安保人员将共同协作,加强巡逻和监控,保障
业主的生命财产安全。
2、维修服务
对于业主的维修需求,原物业公司和新物业公司将按照各自的职责
进行处理。在交接过程中,如果出现维修责任不明确的情况,新物业
公司将先行处理,确保业主的正常生活不受影响。
3、客服服务
客服中心将保持正常运行,业主如有任何问题或咨询,可以随时联
系客服人员。原物业公司和新物业公司的客服人员将共同为业主提供
服务,解答业主的疑问。
五、业主的配合事项
1、请各位业主在交接期间保持关注小区的通知和公告,及时了解
交接工作的进展情况。
2、如有未结清的物业费,请在交接前尽快结清,以免影响后续的
服务。
3、请配合新物业公司的工作人员进行相关的信息登记和核实工作,
以便新物业公司更好地为您服务。
4、在交接期间,如发现任何问题或异常情况,请及时与物业公司
联系。
六、监督与沟通
为了确保交接工作的顺利进行,我们将成立监督小组,对交接工作
进行全程监督。同时,我们也欢迎广大业主对交接工作进行监督和提
出宝贵意见。
在交接过程中,如果您有任何疑问或建议,可以通过以下方式与我
们联系:
联系电话:_____
电子邮箱:_____
我们相信,在广大业主的支持和配合下,本次物业管理交接工作一
定能够顺利完成,为小区的未来发展奠定坚实的基础。新的物业管理
公司将竭诚为您服务,共同营造一个安全、舒适、和谐的居住环境。
再次感谢各位业主的理解和支持!
小区名称业主委员会
通知发布日期
您可能关注的文档
- 环境保护法中的环境污染防治措施 .pdf
- 玉竹多糖对高脂膳食小鼠糖脂代谢调节作用的研究 .pdf
- 猪脚饭开店活动策划方案 .pdf
- 猎头驻场工作总结报告 .pdf
- 猎头谈薪思路 .pdf
- 猎头薪酬方案与奖励计划doc .pdf
- 猎头渠道招聘方案 .pdf
- 猎头工作计划模板范文 .pdf
- 猎头合同模板真题版6篇 .pdf
- 猎头公司招聘绩效考核方案 .pdf
- 2025IHC希望数学培训100题2年级-答案版.pdf
- 【考试版】第六单元百分数(一)检测卷【提高卷】--六年级数学上册 人教版.pdf
- 第五单元 分数四则混合运算(拔高训练)--2024年六年级数学上册单元检测卷(苏教版).pdf
- 第五单元《解决问题的策略》--2024年四年级数学上册单元检测卷(苏教版)教师版.pdf
- 【解析版】第六单元除数是两位数的除法检测卷【提高卷一】--四年级数学上册(解析卷)人教版.pdf
- 中国漆工填充料行业市场情况研究及竞争格局分析报告.pdf
- 中国漆线绕电阻器行业市场情况研究及竞争格局分析报告.pdf
- 中国涡轮调节器行业市场情况研究及竞争格局分析报告.pdf
- 中国涡轮螺桨发动行业市场情况研究及竞争格局分析报告.pdf
- 中国漆包纹线行业市场情况研究及竞争格局分析报告.pdf
最近下载
- 误差理论与数据处理第六版答案.docx VIP
- 优秀小学生成长档案手册成长简历模板(A4打印版本) .pdf VIP
- 构美-空间形态设计智慧树知到期末考试答案2024年.docx
- 重大危险源(储罐区、库区和生产场所)安全监控通用技术规范(征求意见稿).doc
- 三科2009-2016期末试卷1213审计学期末考试卷.pdf VIP
- 老有“所”舞——广州市逸景翠园居住区广场舞空间现状调研报告(终).pdf VIP
- 超声清洗_教程.ppt VIP
- 五年级上册人音版音乐:第4课《外婆的澎湖湾》示范课PPT.pptx
- 3三甲医院评审追踪检查流程-药事管理.pdf VIP
- 劳动教育课程-电子教案.docx VIP
文档评论(0)