2024年培训工作计划范本(三篇) .pdfVIP

2024年培训工作计划范本

一、继续加强安全教育培训。

____年下半年，重点要加强对《安全生产法》、《消防法》和

《烟草行业安全管理规定》的培训学习，并邀请市____队和消防大队

的领导专题辅导讲课，进一步增强员工的法律意识，着力提高安全防

范的自觉性和责任性。

二、进一步加强安全责任制的落实。

全体员工要牢固确立“防范胜于救灾、责任重于泰山”的思想，

狠抓各项制度的落实，各科室、部门要切实加强工作责任性，做好安

全的监督检查工作。一是要按照职能，抓好责任的落实到位;二是要扎

实抓好自查自纠工作，发现隐患及时报告整改;三是要定期组织安全检

查，消除隐患;四是要加强值班和查岗管理;五是加强物流中心的安全

管理，严格库区的各项管理制度，切实做好防火防盗工作，努力把事

故隐患消灭在萌芽状态;六是要进一步加强事故责任追究制度，严格执

行省局有关的奖惩规定。

三、强化对车辆的安全管理。

一是要进一步加强对驾驶员的教育管理，坚持每月开展一次安全

教育活动，进一步增强安全意识，着力提高驾驶员遵守《道路交通法

规》和局（公司）《车辆管理制度》的自觉性;二是进一步强化车辆管

理，严格实行公务用车派车单制度，进一步明确规范派车权限和用车

规定;三是严把车辆准驾关，坚持持证上岗，定认定车，不准公车私

用，不准绕道办私事，严禁没有上岗证的人员驾驶车辆;四是严格执行

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事故责任赔偿制度，进一步强化交通事故的责任追究制度，杜绝交通

责任事故的发生。

四、进一步强化考核机制。

一是加强对客户服务部的考核，每月结合综合考核一并进行，把

安全工作列为重要项目，并与工资兑现挂钩考核;二是加强对各科室、

部门考核，实行安全工作一票否决制，安全工作业绩作为年终综合考

核的重要依据，与奖金兑现挂钩;三是加强对驾驶员考核管理，坚持每

月一次，考核业绩与当月工资兑现挂钩。

五、工作要求

1.各科室、部门要高度重视安全工作，消除麻痹思想，抓好措施

的落实。

2.要认真履行职责，增强责任性，强化监督检查。

3.加强协调配合，齐抓共管，扎实抓好安全工作。

4.强化领导，抓好隐患的整改落实。

2024年培训工作计划范本（二）

实训目的

使企业招收的应届毕业生对其即将投身的职业社会有一个深刻的

理解，实现自身角色的转变，使其尽快树立正确的职业理念和良好的

职业心态;提前获取各项基本职业技能，为新员工迅速适应工作、适应

企业创造良好的前期条件。

实训内容

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主要是关于公司制度、文化、职业操守、职业等方面的培训，通

过讲授法﹑影视法﹑案例分析法﹑网上培训法﹑工作轮换法和探险法

等培训方法相结合。

有以下培训课程：

介绍篇（认识企业）

1、公司的历史、现状及发展（形式：授课、参观各相关企业）;

2、企业文化介绍（形式：授课、录像）;

3、相关制度介绍（形式：网上资料阅读、新员工手册）。

3.1人力资源制度

3.2财务制度（报销和出差）

3.3其他制度（形式采取报名人员分组，抢答的形式）

心态篇：

1、积极的心态

2、认识企业

●企业是什么

●企业的组织

●工作场所是什么

●您作为新进人员的自觉

技能篇：

1、人际关系的技巧

●与同事相处之道

●与上司相处之道

2、沟通技巧

●理解沟通的过程

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●避免沟通的障碍

●在沟通中运用聆听、反馈等技巧

●理解并合理运用沟通的模式

●掌握对话沟通技巧

3、时间管理的技巧

●认识时间

●时间管理中的陷井

●如何跨跃时间陷井

●时间管理中的效能原则

●时间管理的工具

4、商务演讲技巧

●演讲事前的准备工作

●演讲内容和结构

●演讲环境

●如何消除紧张情绪

●声音、语言和身体语言

●有效运用视听辅助器材

职业篇：