2024年公司劳动合同标准模板(6篇) .pdfVIP

2024年公司劳动合同标准模板(6篇) .pdf

  1. 1、本文档共15页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

2024年公司劳动合同标准模板

一、理论基础

劳动合同,是指劳动者与用人单位之间为了确立劳动关系,明确

双方的权利和义务所签订的协议。其中,劳动合同双方的权利和义务

是统一的。劳动合同的目的产生于当事人之间的权利与义务。从合同

依法成立之时起,相应的有约束力的权利义务关系就立即建立起来了;

劳动合同双方都必须履行自己的义务,否则,一旦出现违反合同约定

条款的情形时,就要承担相应的法律责任;劳动合同双方在工作层面是

一种从属关系,这也是劳动合同区别于其他合同的一个重要特点。

劳动争议是指劳动关系主体(用人单位与劳动者)之间,因劳动权

利和义务引起的争论和纠纷,即劳资关系纠纷,它涉及用人单位与劳

动者双方的切身利益。改善劳资关系,可以避免劳资冲突,改进工作

条件等,充分实现劳动者的潜能和价值。

二、企业案例

HZ房地产公司成立于20世纪90年代,是一家国有企业。公司注

册资金500万元,拥有房地产开发二级资质,为广东省重点企业。但

在企业实施新《劳动合同法》的过程中,出现了一系列的问题,以下

是有代表性的两个案例。

(一)员工投诉

HZ公司领导一直关注《劳动合同法》,并根据企业自身状况进行

调整。公司人力资源部门员工在完成劳动合同任务时,却遭到公司老

员工投诉。公司老员工多为工龄满十年以上员工。新《劳动合同法》

第14条规定:用人单位初次实行劳动合同制度或者国有企业改制重新

第1页共15页

订立劳动合同时,劳动者在该用人单位连续工作满十年且距法定退休

年龄不足十年的,用人单位与劳动者协商一致,可以订立无固定期限

劳动合同。人力资源部工作人员解释道,“可以”不等于“应当”,更

不等于“必须”.因此,拒绝和老员工签订无固定期限劳动合同。

(二)农民工拒签劳动合同

HZ公司属于房地产企业,农民工占据很大比重。公司人力资源部

门根据新《劳动合同法》决定与农民工签订新的劳动合同。因为新

《劳动合同法》第八十二条规定:用人单位自用工之日起超过一个月

不满一年未与劳动者订立书面劳动合同的,应当向劳动者每月支付二

倍的工资。所以,如果公司不与农民工签订劳动合同就会面临巨大损

失。然而,在实际操作中,人力资源部门与农民工产生矛盾,农民工

普遍表示反对,并且出现了农民工罢工事件,严重影响了公司施工进

度和企业形象。

三、劳动合同规范分析

(一)劳动合同管理水平低下。HZ公司没有依法建立劳资纠纷调解

组织,因此,一旦发生薪资、福利、工作条件等争议时,往往由人力

资源部门简单处理,留下巨大“隐患”;在处理纠纷的方式和程序上,

也没有做到规范化和制度化;此外,形式单一,采取传统管理,对员工

潜能开发和自主性调动作用低下。

(二)员工法律意识淡薄,劳动合同需要规范。企业员工多为农民

工,其法律意识较为淡薄;当他们的工资被拖欠时,企业往往实施“胡

萝卜加大棒”的管理方式;企业处理劳资纠纷的也过于死板,态度过于

强硬,往往惩罚多于激励,压制多于沟通。[1]

第2页共15页

(三)劳动合同关系复杂。公司大部分员工是露天作业,工作环境

十分恶劣。由于房地产行业的特殊性,公司在用工方面存在队伍庞

大、构成复杂、劳务外包严重、不易管理等问题,导致用工不规范,

影响工期和质量等。

四、建议

(一)制定劳动规章制度,提高劳动合同管理水平。企业应及时修

改与新《劳动合同法》不一致的内容,依法制定企业内部劳动规章制

度;成立职工代表大会,发挥工会的作用;严格执行新《劳动合同

法》,按照规定实施管理。

(二)建立员工素质培训体系。企业要加强员工基础培训;开展教育

培训,增强员工主人翁意识,调动其工作积极性;开展文体娱乐比赛或

活动,活跃企业氛围,促进员工交流沟通。

(三)建立激励性的薪酬管理体系。企业人力资源部门要发挥作

用,实现“人岗匹配”,采取适当的激励原则来激发员工潜能;将员工

薪酬和公司绩效挂钩,不断完善企业整体薪资结构,给优秀员工提供

良好的发展空间。

2024年公司劳动合同标准模板(2)

甲方(用人单位):_____

乙方(职工姓名):_____

乙方姓名:_____

文档评论(0)

186****8384 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档