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第五章环境保护管理方案计划
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第五章环境保护管理体系与措施
把环保指标落实到集体和个人,制定岗位责任制。项目经理是环
保工作的第一责任人,是施工现场环境保护监控体系的领导者和责任
人。加强对施工现场粉尘、噪声、废气的监测和监控工作;与文明施
工现场管理一起检查,奖惩;及时采取措施消除粉尘、废气和污水的
污染。
5.1环保主要控制指标
为了避免因施工方法不当而引起的污染、噪声和其他原因造成对
公众财产和居民生活环境的伤害、妨碍;减少施工引起的扬尘;临时
工程建筑垃圾、生活垃圾按规定排放、处理。确保地表水和地下水水
质不受污染,植被有效保护;坚持做到“少破坏、多保护、少扰动、
多防护,少污染、多防治”,使环境保护监控项目与监控结果达到设
计文件及有关规定,教育培训率100%,贯彻执行率和覆盖率达100%。
我司根据地方的相关文件要求,确立了临时设施环保、水保主要控
指标表。施工环保达标标准具体见下表。
第五章环境保护管理方案计划
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5.2环保管理体系
为了切实落实《环境保护法》与《水土保持法》相关规定,智能化系
统建立了与质量保证体系并行的、安全环保保证体系,同当地环保部
门协作,无条件接受当地环境保护部门的指导和监督,执行国家和地
方政府的环保政策、法规,加强施工全过程的控制与管理,制定详细
的环境保护措施,避免人为破坏和污染环境事件的发生。
第五章环境保护管理方案计划
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5.2.1环境保护、水土保持工作原则
5.2.2施工环保管理体系
第五章环境保护管理方案计划
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第五章环境保护管理方案计划
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5.3环境保护措施
重视施工环保工作是我们的国策要求,把环保工作作为贯彻科学
发展观和构建和谐社会的具体要求,站在可持续发展的高度对待建设
过程中的环境保护工作。施工中严格按规定进行施工,制定有效的措
施,保证当地的自然环境。我们将采取以下措施,开展环境保护工作。
首先要求智能化系统全体施工人员高度重视环保工作,指定专人负责
环境保护工作,自觉接受各级地方政府环境保护部门的监督、检查和
指导。
5.3.1环境保护组织措施
1)成立环保领导小组
成立以智能化系统项目经理任组长的环境保护领导协调小组,配备一
定的环境保护设施和技术人员,认真学习环境保护知识,负责检查、
监督各项环保工作的落实。环保协调领导小组的工作内容是在施工过
程中,有计划地保护和改善环境,预防环境质量的恶化,制定环保措
施,控制环境污染,减少和消除有害物质进入环境,创造适宜的劳动
和生活环境,保护自然生态和人身健康。
成立以子系统项目经理为组长的施工环保领导小分队,制定各子
系统的施工环保措施,实行协调小组、小分队分级管理,负责检查、
监督各项环保工作的落实。
第五章环境保护管理方案计划
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2)人员配置
智能化系统配备1名安全环保工程师,组织全体施工人员学习有关环保
法规和相关知识,并经常进行宣传教育。各施工小分队配备1名兼职安
全环保监察员,负责协助环保工程师工作,并在施工中执行环保方案和
措施,及时反馈环保信息,为环保方案和措施的调整提供资料。
3)实行环保工作责任
子系统项目经理对施工环保工作负全责,其职责是:监督检查子系统
各部门环保工作措施的落实情况,检查环保措施是否有效、全面,是
否存有隐患。
子系统各部门负责制定具体的施工环保措施、工作制度,并检查各
分部的
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