- 1、本文档共9页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
2024年成品库房管理规章制度
成品库房管理规章制度1
第一条:库房诗司物资供应体系的一个重要组成部分,诗司各物资周围储备的环节,同时
担负着物资管理的多项业务职能。它的主要任务是:保管好库存物资,做到数量准确、质量完好、
确保安全、收发迅速、面向生产、服务周到、降1氐费用、加速资金周转。
第二条:库房设置要根据工厂生产需要和厂房设备条件统筹规划,合理布局;内部要加强经
济责任制,进行科学分工,形成物资分口管理的保证体系;业务上要实行工作质量标准化,应用
现代管理技术和ABC分类法,不断提高库房管理水平。
第三条:物资入库,库管员要亲自同交货人办理交接手续,核对清点物资名称、数量是否一
致,并彳乍好物资交接手续、签字确认。
第四条:物资入库,应先入待检区,经检验未合格,不准进入货位,更不准投入生产使用。
第五条:材料验收合格,库管员凭发票所开据的名称、规格、型号、数量验收就位。入库单
各栏应填写清楚,并随同托收单交财务记账。
第六条:不合格品,应隔堆放,严禁投入生产。如工作马虎,混入生产,库管员应负失职的
责任。
第七条:验收发现问题,应及时通知上级和经办人处理。托收单到而货未到,或者货已到而
没票据,均应向经办人映查询。
第八条:物资的存储管理,原则上以物资的属性、特点和用途规划设置存储区域,;凡是吞
吐量的落地堆放,周转小的用货架存放;落地堆放以分类和规格的次序排列编号,上架的以分类
定位编号。
第九条:物资堆放的原则是:在堆垛合理、安全、可靠的前提下,推行五五堆放法,根据货
物特点,做到过目见数,检点方便,成行成列,垒放整弁。
第十条:库房库管员对库存、代保管、待验材料,以及设备、容器和工具等富有济责任和
法律责任。因此做到人各有责、物各有主、事事有人管。库房物资若有损失、贬值、报废、仓库
盘点盘盈、盘亏等,库管员应及时报考物控主管,分析原因、查明责任,按规定办理报批手续。
未批准一律不准擅自处理。库管员不得采取“盈时多送,亏时克扣”的违纪做法。
第十一条保管物资要根据自然属性考虑存储的场所和保管常识加以处理加强保管制度,
达到“十不要求,务必使公司财产不发生责任损失。同类物资堆放,要考虑先进先出,发货方
便,留有余地。
第十二条:保管物资,未主管同意,一律不准擅自借出;总成物资一律不准折件零发,特
殊情况应主管批准。
第十三条:库房要严格保卫制度,禁止非本库人员擅自入库。库房严禁烟火和明火作业。库
房库管员要懂得使用消防去器材,掌握必要的防火知识。
第十四条:按推陈出新、先进先出、按规定供应、节约用料”的原则发料。发料坚持一
盘底、二核对、三发料、四减数的原则。对图方便,违发料原则造成物资失效、霉变、料小用、
优材劣用以及差错等损失,库管员要负济责任。
第十五条:领料单要填明材料名称、规格、领料数量、型号、材料名称用途、核算员和领料
人员签字。属计划内的材料应有材料计划;属限额供料的材料应符合限额供料制度;属规定审批
文档评论(0)