2024年企业战略管理复习资料选择题 .pdfVIP

《企业战略管理》复习资料（选择题）

（1）甲为一进出口企业，就其外部环境而言，最重要的宏观影响原因是（A．政治法律原因）。

（2）对于旅游企业来说，下列原因中属于宏观原因的有（D．国内居民用于旅游的消费支出增加明显）。

（3）对于钢铁行业来说，最明显的竞争特性是：（B．规模经济）。

（4）原油生产企业对石油化工企业而言，决定他们讨价还价能力的最重要影响原因是（A．交易量）。

（5）对于中国移动通讯企业来说，最重要的竞争对手是（A．中国联通）。

（7）迪斯尼企业在美国本土、日本和英国所开的迪斯尼乐园都比较成功，赚取了大量的利润。可是在法国的迪斯尼乐园自

开业以来年年亏损，其原因是忽视了（C．社会文化原因）

（1）美国艾维斯汽车租赁企业提出“我们希望成为汽车租赁业中发展最快、利润最多的企业”，这个口号表白了该企业的

（D．企业愿景）

（2）假如你是从事运动鞋生产的，你的企业使命应表述为（C．以用户行走舒适为己任。）

（3）西单商场的目标市场定位是：大众化的精品店。有部分用户抱怨商场的装修档次太低，商场里的椅子太少。有人提议商场深入装修、

多放置椅子并提升名牌商品的百分比，并力求使名牌商品物美价廉，请问这种提议有什么问题？（A提议的措施方案与企业目标不一

致。）

（4）美国电话电报企业对外宣称，我司“提供信息沟通的工具和服务而不是生产电话。”这一表述属于（A．企业使命）。

（5）肯德基快餐店自1987年进入北京市场以来，不停地发展加盟连锁店，占领北京快餐市场，这属于（D．市场渗透战略）。

（6）某牙膏厂本来只生产药物牙膏，目前又增加牙刷生产，这属于（B．水平多元化）。

（7）TCL并购法国阿尔费企业，这属于（A．成长型战略）。

（8）若MP4产品得到消费者认同，预计需求会剧增，生产MP4的厂商最应当考虑实行（C．横向一体化）战略。

（9）一家经营婴儿奶粉的企业正准备进行多元化经营，你以为最优先考虑的业务领域是（B．青少年奶粉）

1.1956年宜家开始试用平板包装，这个举动当初只是为了节约运输空间，而今日却成为了宜家竞争优势的一个组成部分。

宜家这是采取了（B.产品差异化战略）。

2.对ＧＥ的塑料产品事业部来说，在考虑其竞争战略时应当考虑的问题有（C.确定采取降价方略还是个性化方略）

3.奇瑞汽车在汽车行业中实行的竞争战略类型的是（A.成本事先战略）

4.目前，一般而言，如下哪种产品比较适合采取成本事先战略。（D.面包）

5.重点集中战略中的低占有率集中战略非常重视（C.利润）

1.生物制药是具备高成长性行业，其进人壁垒和退出壁垒的组合是(D.进人壁垒高，退出壁垒低)

6．战略优势是企业在竟争中夺取胜利的有力武器。云南王溪卷烟厂的香烟因为在原料方面独具优势而畅销全国。玉溪卷烟

厂所具备的这种优势属于(C.资源优势)

7.差异化战略的核心是取得某种对用户有价值的(B.独特性)

8．长期资金筹资方式中，筹资风险最大的筹资方式是(A，债券)

9．动态相乘效果是指企业将来战略能有效使用目前战略运行中产生的(B.无形资源)的效果。

10.所谓战略失效，是指企业战略实行的成果偏离了(A.战略目标或)战略管理的理想状态。

1.企业战略最根本的特性是（C．全局性）。

2.在特定的产品与市场领域中，企业与竞争对手相比所具备的优势的特性和条件是（B．竞争优势）。

3.胜利企业是一家专门经营化装品业务的企业，没有下属的子企业和分企业，该企业的战略管理层次组成是（C.竞争战略－职能战

略）。

4.柯达企业的产品与市场领域该定义为如下哪个领域（C、信息统计）。

5.福耀玻璃（主营汽车玻璃的上市企业）决议者拟考虑同心多元化作为深入发展的方向，应当优先考虑哪个发展方向？

（A、发展建筑玻璃产品）

6.TCL正在筹划进军汽车制造领域，这一战略层次属于（A．企业战略）

7.北京市自1998年起，对机动车辆尾气排放标准进行了严格限制，其中轿车必须安装电喷带三元催化器。它属于企业

宏

观环境中的（D．政治法律环境）原因。

8.目前大中城市餐饮业中，消费者越来越倾向于有档次、有品位的餐馆，“物美价廉”已经不是人们就餐的首要选择。这

是宏观环境中