内科工作计划(9篇).docx

Word

第

第PAGE1页

内科工作计划（9篇）

内科工作打算〔通用9篇〕

内科工作打算篇1

20--年，三病室在困难中稳中求进，迈出了坚实的步伐，基本上有了一个相对稳定的医生队伍，走上了良性进展之路。

一：整体状况

到11月25日止，全年完成业务总收入--万元，其中药品收入--万元，药品比例48.3%;全科总出院1270人，较去年同期多出院181人，其中病重病人419人，病危病人116人。到20--年11月25日，科室已经完成全年任务。是全院完成年度任务最早最好的科室之一。另外，三病室医生始终兼管血透室的部分医疗工作。

加强了职业道德教育，进行了全科优质服务商量学习，全科服务与绩效安排商量会议等，统一了思想，促进了服务的改良。多人次拒收红包，得感谢信十余封。锦旗一面。

协作完成科室电视宣扬短片制作，科室参加电视宣扬采访两次。

常常性、正规化、标准化管理是三病室的工作特点。科室坚持管理标准公开化、透亮化;制度面前一视同仁。主任护士长以身作责，抢先垂范，主任护士长能做到的科员必需根据要求做。科室各种运行完全按医院要求做，业务学习、病例商量等各种记录本记录标准，每次有照片有参与人员签名，是医院比较规范的科室之一，常常受到医务科、质控科等部门的表扬。12月医疗护理文书竞赛中，护理一等奖、医疗个人一等奖和三等奖各一个。

规范的科室管理，三病室不管是在创无烟医院活动中，还是平常医疗护理综合管理，都得到了多部门的认可，在年终市卫生局组织的年度检查中被推为重点，圆满完成各项工作任务。

二：医疗管理

1、紧跟医院步骤，严格环节质量管理。始终以来，科室始终注意环节质控工作，仔细选择了医疗与护理质控员，强化了质控员工作责任，对质控员进行科内嘉奖。目前由--任医疗质控员。严格根据医院质控科下发的质量标准，从严对待各类文书书写。坚持常态化管理，强化在床病历质量，做到了自查、质控员查、主治医生查、科主任查的四级科内质控体系，对有缺陷的坚决返回责任医生，准时重抄重写。保证了病历质量。科室医疗与护理文书质量，在每月一次的医院质量检查中，常常获得优秀而受到嘉奖。年底医疗病历书写竞赛，科内二位选手()双双入围，--x得一等奖、--x得三等奖。

2、严格病房及病人管理，从卫生环境到病床平安，既保证病人舒适，又保证病人遵守相应的住院制度，确保医疗秩序井然，尽最大可能避开了医疗风险。三病室单独增加并坚持执行了“住院病人外出风险告知”制度，病人入院即签订相关知情同意书，实行了“住院告知”、“出院告知”，重点强

调对病人住院期间的告知，对出院带药及留意事项的有效告知，杜绝了由此产生的相关医疗风险。

3、坚持临床路径、规范医疗行为，合理用药：根据医院20--年规定的临床路径，科室自始至终坚持了临床路径的执行，全部符合临床路径标准的病人，全部进入路径管理，并仔细记录。科室实行二级安排实行多劳多得(50%系数，50%按各人收入计算)而药品不计算收入，这样促使大家合理用药，增加本科收入才能增加自已收入，从而合理调整科内医疗、护理、药品等的比例，努力增加本科收入，适当提高帮助检查比例，严格掌握药品比例(今年实际药品比例48.3%，是同类科室中最低的)，优化收费结构。不管是在抗生素使用检查还是其他药品中，我科均在医院名列前茅。得到医务科的认可与确定。

三：护理管理

一、加强与落实护理平安与质量掌握管理。

1、落实核心制度的学习，做到人人背诵并能敏捷运用于临床。

2、严抓三查八对。组织护理不良大事商量与分析，不良大事发生率较前明显下降。

3、全年召开科内护理质量平安分析会12次。分析、商量重点护理问题及整改措施，取得了不小的成效。

4、组织院感学问学习，定期进行科内院感质控检查。科内林健通过学习与培训获得院感监控合格证书。--任护理质控员，多次得到月度质控嘉奖。年底护理病历竞赛得全院第一名。

二、仔细做好健康宣教工作，加强患护沟通。

1、每月定时推出板报宣扬，内容涉及创卫、禁烟、流行性疾病学问、内科常见疾病相关学问等多个方面。

2、全年召开工休会12次。完成出院病人回访近200人次，着重内函建设。

四：业务培训

1、加强业务学习：促进医疗水平进步，准时把握医学新动态。除参与医院组织的业务学习外，科室组织医生13次学习：

(1)：支气管扩张咯血的救治;

(2)：病历书写规范及病例质量掌握计分标准及补充规定;