质量通病控制措施.docVIP

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领峰〔锐力〕高档住宅楼工程

质量通病控制措施

成都市第六建筑工程公司

2010年4月

工程概况

序号

工程

内容

备注

1

工程名称

领峰〔锐力〕高档商品住宅楼工程

2

建设单位

四川〔锐力〕置业

3

设计单位

四川三众建筑设计

4

工程地址

双流县会龙村

5

建筑规模

1#~4#楼及地下室,建筑面积公125000m2

6

使用年限

50年

7

建筑层数及高度

地下室2层;1#、2#楼33层,99.95m高;

3#楼33层,99.7m高;4#楼2层,8.1m高

质量目标

质量等级为合格。确保一次验收合格。

质量控制组织

质量检查保证体系

工程经理

工程技术负责人

内业技术员

半成品加工

各施工班组质量

质量控制管理体系

工程负责人质量责任制

工程经理质量责任制

工程技术负责人质量责任制

各专业班组质量责任制

工程工程质量控制措施

施工准备阶段的质量管理

1、认真做好施工准备工作,在主体〔根底〕分局部项工程施工前,必须组织有关施工管理人员,认真学习设计图纸及设计说明,学习相关的施工标准,了解设计意图,掌握施工方法。对特殊、重要部位,要认真理解设计的技术要求,要有针对性的编制专题施工方案〔中标后由专人编制〕,并作好技术交底。主体〔根底〕施工过程中编制专题施工方案。

2、施工机械设备投入使用前应检修完善,并坚持制定长期性的保养、检修制度,确保其正常使用,以免因机械故障影响工程质量,延误工程工期。

现场施工材料的质量管理

组织材料应按审核后的方案进场,并做好保管工作。材料按规定分别堆放整齐。水泥、钢材在运输存放时,须保存标牌,按批量分类,出厂证明、合格证书必须对口、齐全、不能混堆。注意锈蚀和污染,进场材料必须试验合格前方能用于工程,不合格的产品不得用于主体〔根底〕工程。

质量检验

检验和试验

1、为保证工程满足顾客〔业主〕、国家规定的检验及试验要求,过程控制未进行规定的检验、试验不合格的材料不能使用、不得转序、不合格产品不得交付。工程执行公司制定并实施的《检验和试验控制程序》文件。

2、工程部工程工程师〔技术负责人〕对所在部门的检验、试验送样工作负责,保证进行规定的检验、试验以确保工程质量符合规定的要求。

3、进货检验与试验由公司材料管理部门负责试验室质检人员配合实施。在未确定其检验、试验合格情况下,不得投放使用。

4、过程检验与试验由公司质检科、试验室控制管理,工长及技术负责人配合实施。在未进行检验、试验及检验不合格,需整改未复验之前,均不得转序,交接检记录作好合格转序的依据。工程部按公司要求配备专兼职人员,实行自检、专检、交接检“三检制”,并作出相应的记录,确保不合格品不转序。

5、对工程的最终检验〔竣工验收〕,在公司自评及保证技术资料完整的根底上,由监理及政府质监部门给以评定。

6、检验和试验记录应由专人认真填写,妥善保管。对达不到要求的应由管理部门要求整改。具体按《检验和试验控制程序》实施。

检验和试验状态

1、配合检验和试验工作,保证施工、生产全过程质量处于受控状态,防止未经检验、试验及经试验不合格的原材料、半成品混淆误用,确保只有合格的产品才能投入使用转序及交付。工程按公司制定并实施的《检验和试验状态控制程序》执行。

2、工程工程师负责本部门的检验、试验状态的标识管理工作。

3、原材料、半成品、设备的检验状态标识应以检验、试验结果作为标识的依据。合格的原材料、半成品均规定在产品标识上作出“合格”的标识。待检的、有异议的、不合格的原材料、半成品均在实体上给予不同的标识,并分别堆放。

4、施工过程中的检验、试验标识,以施工日志,检验记录等作为标识,对不符合要求的部位,由工程质检人员在该部位作出明显标记,待检验合格,即取消原标记。

5、对检验、试验状态标识应予有效保护和管理。

实行全面质量管理

1、技术交底制度

坚持工程技术交底制度,实行三级质量技术交底,即公司总工程师向工程交底。工程工程师向工程施工管理人员进行技术交底,分项工长向各自分管的班组进行技术交底,实行谁主管谁负责,特别是对工程的重点、难点进行针对性的技术交底,从思想上加强操作者质量意识教育,务使操作者对任务明确,心中有数,以人的工作质量来保证工程质量。

2、全面贯彻质量责任制

工程施工前,工程工程师应组织有关人员认真熟悉图纸,理解设计意图,学习有关标准、施工工艺及

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