零配件仓库的管理制度.docxVIP

第

零配件仓库的管理制度

零配件仓库的管理制度1

第一条为加强公司内部采购管理，标准采购程序，统一验收标准，严格控制本钱，结合公司实际情况，特制订本制度。

第二条本制度内容包括总那么、职责分工、采购工作、仓库管理工作、、旧件管理、结算、奖惩细那么。

第三条本制度作为公司零配件采购、仓库管理的规定和要求，司属各单位应遵照执行。

第四条采购中心为公司采购执行部门，主要负责零配件招标与采购的实施、质量与价格、资料登记及按需配送以及配件管理的考核工作。

第五条财务部为公司职责主管部门，主要负责采购结算、制定相关会计管理制度、审核合法、合理安排资金使用及库存控制管理。

第六条一、二分公司为零配件使用部门，主要负责对零配件使用需求的申请、出入库台账登记及实物盘点，并对零配件使用情况进行监督。

第七条修理厂暂不列入本方案，但要专人参与采购中心各项工作流程，为下一步整合公司采购资源、优化本钱控制提供参考意见。

零配件仓库的`管理制度2

一、入库

1、各种产品在未办理入库手续前不得入库。

2、产品入库时要有入库单，库房管理人员按单上所列产品名称、品种、数量、规格点收，清点无误后在入库单上签字。

3、无入库单或入库单与实物不符时，不能办理入库手续，并通告有关人员，重新核查。

4、产品入库时应当有专人负责检查，确定平安无隐患后，方可入库。

5、贵重特殊产品要及时会同有关部门验收鉴定后再入库。

6、产品入库后要及时入帐(总帐及分类帐)。

二、出库

1、产品出库时要审查方案、手续是否齐全完备。

2、产品出库后要及时销帐(电脑帐及明细帐)。

3、产品没有送货单，出库单一律不得出库。

三、产品保管及平安防范

1、产品按种类，形号分类放置，不得混放。

2、建立岗位责任制、设专人负责，定期点验库存产品，做到帐物相符。

3、仓库通道出入口要保持畅通，仓库内要及时清理，保持整洁。

4、严禁将易燃易爆及强某强碱等危险品、腐蚀产品带入库存。

5、仓库内、消防、通风、机械车辆、等由专人管理、维修，无关人员不得某作。

6、各种产品码放、搬运入库时应先内后外、先下后上。

零配件仓库的管理制度3

为标准配件仓库管理，完善配件进出库程序，有效效劳维修生产，特制订本规定。

一、配件订购

配件方案员每周做一次订单。根据维修站生产需要和客户需求对库存品种进行增减，数量进行增加。定单完成后与效劳经理进行核对客户急需配件的订购。如果厂家库存也没有维修站急需配件，由配件方案员和厂家调度进行协调。保某配件能够到位。特殊情况反应给站长，由站长与厂家主管领导进行协调。紧急配件的订购必须由站长审批，根据实际情况进行制订订单。

二、配件入库

备件管理员根据订单与装箱单核对，对未能按照订单发运的配件进行分析，如果是维修站急需配件应立即制作紧急订单。备件管理员根据装箱单于当天办理入库手续。在售后效劳系统录入入库单(一式二联)，经仓库管理员验收签字，由配件经理审核进行入库办理。配件的外采购需根据维修站生产的需求由备件管理员反应给站长，由站长口头同意后再联系备件采购员进行外采购。

三、入库验收

备件管理员根据装箱单核对实物，逐项验对配件的名称、规格、数量、完好状态等，确认无误的情况下在入库单签字确认。并录入售后效劳系统执行入库。对不符合入库的配件及时与厂家配件管理员沟通，作好退换或调剂处理。

四、上架摆放

备件管理员验货完成后，将配件按照规定的货位进行整齐摆放，做到符合5s管理标准。