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PPT制作及讲解提纲
1、阐述问题背景(根据题目要求发挥)
2、解决这个问题要运用信息技术,建立新的供应链体系,那么
我们希望建立怎样的供应链?
基于什么原则来设计?
这个供应链系统有哪些组成模块?
这样的供应链系统有什么优点?
可以运用哪些信息技术?
要基于怎样的数据库系统来实现?
3、我们要建立怎样的供应链?——集成化、信息化、闭环
1)集成化供应链管理
集成化供应链管理是指供应链中的节点企业通过信息技术把所有
的供应链成员的采购、生产、销售、财务、等业务进行不断整合,通
过信息,制造和现代管理技术,将企业生产经营过程中有关的人、技
术、经营管理三要素有机集成并优化的管理技术。
供应链结构上,一般有一个主导企业充当其他企业的原子核,核
心企业是集成化供应链的信息交互中心、计算中心和协调中心。在这
当中,由于企业规模、经济实力等多方面条件的限制,核心大部分以
制造业为主。
2)闭环供应链管理
闭环供应链指的是正向供应链和逆向供应链所组成的闭环系统。
其中,正向供应链包括采购、生产计划、订购、运输、仓储等;逆向
供应链包括维修、整修、拼修、再循环回收、废料处理等。闭环供应
链管理是一种实现产品全生命周期的管理哲学,该理
念强调通过链上个个实体的协同运作来实现整个系统的最大效益
以及“经济与环境”
的综合效益。
4、基于什么原则来设计?
1)保证SCM系统正常经营情况下最大限度地简化日常事务,降
低铁矿石和煤炭、天然气等原材料的采购成本,降低库存,增加企业
的流动资金,用计算机代替手工劳动,使SCM人员从日常的繁琐的手
工操作环节解脱出来,而将注意力放在供应商的选择、合同谈判这些
战略决策活动上。
2)要让物流、资金流、数据流、控制流畅通并形成一个完整的闭
环反馈系统。
3)与普通企业的供应链相比,钢铁企业的供应关系呈现出复杂的
网状结构,并不是单纯的一对一的供应关系,在电子商务的影响下,
钢铁制造行业不再像以前那样只和自己的直接上游的原材料供应商和
直接下游的涉钢产品的分销商进行信息交互,而是可以越过供应链上
的分销商、零售商直接与终端客户进行信息交互,这就要求系统具有
较好的可扩展性,能够满足企业的运营要求。
5、这个供应链系统可以有哪些组成模块?
1)电子采购模块,包括:采购价格控制、采购计划、采购订单管
理。
2)生产管理模块,包括:生产计划制定,产品设计、产品分析、
产品个性化管理。
3)客户管理,模块,包括:客户信息管理,客户满意度,客户关
怀管理,客户个性化需求分析。
4)电子销售模块,包括:销售的统计查询,销售计划和目标制定,
销售计划管理、销售自动化几个子模块。
5)供应商管理模块,包括:供应商信息管理,供应商信用评估。
6)服务管理模块,包括:合作伙伴入口,客户反馈管理,客户服
务知识库
7)高级计划排程模块,包括:综合预测、在线分析处理、需求计
划预测、供应商计划排程等模块。
8)物流配送及库存管理模块,包括:库存控制、装箱优化配置两
个模块。
6、可以运用哪些信息技术来实现?
1)企业级数据库。负责存储供应链上首钢及其商业合作伙伴企业
的本地数据,如客户信息,供应信息,产品信息,原材料信息,销售
信息等。这些企业的企业级数据库采用分布式数据库组织方式,由数
据通信网络相联系,这就促进了企业贸易伙伴之间的虚拟供应链组织
的形成。
2)数据库管理系统DBMS。DBMS用于管理供应链上节点企业的
本地数据,包括数据库中数据的建立和修改,查询。
3)企业级管理信息系统。负责制造业供应链各成员企业的各项业
务的具体处理,这也是分布式制造业SCM系统的一部分。
4)电子通信系统。负责制造业和其原材料供应商,钢铁产品分销
商、代销商等贸易合作伙伴的管理信息系统之间的通信。
5)浏览器和WEB服务器。为供应链上的原材料供应商、制造商、
产品分销商、零售商的管理信息系统提供交互的界面。
6)在线分析处理系统。根据对以前销售数据和生产数据的分析处
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