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第７卷第３期襄樊职业技术学院学报Ｖｏ１．７Ｎｏ．３

２００８年５月ＪｏｕｒｎａｌｏｆＸｉａｎｇｆａｎＶｏｃａｔｉｏｎａｌａｎｄＴｅｃｈｎｉｃａｌＣｏｌｌｅｇｅＭａｖ．２００８

生产线平衡技术在自动化装配线改善中的应用研究

李雷

（上海交通大学机械与动力学院，上海２０００３０）

摘要：介绍了工业工程基础工作研究技术与ＥＣＲＳ原则相结合，生产线平衡技术在制造业生产

力提高过程中的应用：将工作流程中的动作分解，制成时间观测表；对比改善目标，确定关键改善作

业：运用山积表将改善方向清晰化，确定出效益最大的生产线改善方案。

关键词：．Ｙ－Ａｋ，．Ｙ－￣ｇ（ＩＥ）；工作研究；生产线平衡；ＥＣＲＳ原则；山积表

中图分类号：ＴＰ２７１￣．２文献标识码：Ａ文章编号：１６７１－９１４Ｘ（２００８）０３－００１６－０３

工业工程（ＩＥ）作为一门学科正式确立于２Ｏ世力提高的应用步骤。

纪初的美国，它是将工程技术与管理科学相结合，以２．１生产工序及背景概述

达到提高企业资源综合利用率的工程类科学技术，某电子产品装配生产线主要工作是完成电子产

对提高生产力起到极大的促进作用。管理大师彼得・品壳体、电路板、相关零组件的装配及功能测试，贴、

杜鲁克认为“工业工程是由美国开始，并席卷全球的扫条码作业，最终检验后装箱出货。

重要思潮。其对全世界的影响力远胜过美国宪法和本案的背景是市场要求降价，为保证利润，需在

联邦制度”。三周内提高生产力１５％，本案工站间平衡率８１％Ｒ

本文探讨的是将工业工程体系基础技术和工作Ｔｉ）（／，（Ｉ＇ｎ｝）：平衡ｉ率＝工站作业总时间／（瓶颈时间

＝

研究具体化的生产线平衡技术，应用到自动化装配｝工站数）。

线生产方式中，运用作业ＥＣＲＳ（Ｅｌｉｍｉｎａｔｅ取消，２．２制作工作流程动作时间观测表

ｃｏｍｂｉｎｅ合并，ｒｅａｒｒａｎｇｅ重排，Ｓｉｍｐｌｉｆｙ简化，）原则，１）进行作业分析，制作生产线布置图。

消除生产瓶颈，在不增加资源投入的情况下，提高生２）运用运作分析法，将现有每工站作业分解成

产效率。可测量的动作单元。

１生产线平衡技术３）对每动作单元进行时间观测：分析及设定动作

工作研究是工业工程体系重要的基础技术，包观测次数及观测时间段，对瓶颈工站进行详细分析。

括方法研究和时间研究两大技术。方法研究包括程４）剔除测量不合格数据后，制成动作时间观测

序分析、作业分析、动作分析，以减少无效的动作和表。（表１所示）

物料消耗，使方法标准化。时间研究包括秒表时间研２．３将时间观测表转化为可目视化的山积表确定

究、预定时间研究与工作抽样，它制定完成工作所需后继工作重点

的时间标准．以减少空闲时间。生产线平衡技术是将如图１所示．改善目标是将生产线瓶颈作业时

工作研究技术具体化的应用性技术