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PL岗位干部能力胜任素质评估问卷
被评估对象：评估人：
填写说明：
1、目的：本问卷调查仅为帮助组织发展部了解被评估对象的胜任力现状，不影响管理人员的绩效考核结果；
2、必威体育官网网址：组织发展部将对您的评估结果严格必威体育官网网址，您的评估结果仅用于评分统计和信息整理。
序测评胜任素定义说明/评分标准（最高分10分）评估得分
（请直接填
号维度质
1…1.5…2…2.5…3…3.54…4.5…5…5.5…6…6.57…7.5…8…8.59…9.5…10写得分）
层级1：积极心态层级2：适应调整层级3：应对挫折层级4：逆境成长
1坚韧执面对快节奏、高压力的工能依据组织的需要调整自在面对冲突或挑战时，快冷静客观地进行剖析挫折
着作环境时，对工作始终保己的行为，适应组织的文速恢复平静心态，能够迅背后的原因，通过建设性
持执着热爱与激情，全身化和环境的要求，在面对的应对策略帮助自己走出
速从逆境中走出来
心投入并完成工作冲突时善于管理自己的情逆境并从中获得个人成长
层级1：理解执行层级2：积极推进层级3：克服困难层级4：力求极致
清楚知道所要完成工作任依据既定的工作分工或已具有狼性精神，无论工作追求极致，不受制于自己
2卓越执务的内容、目标及意义，制定的工作计划，利用既过程中遇到什么困难阻已经取得的成绩，不断追
行并能将工作任务转化为详定的资源（时间、人力和力，主动寻求各类所需要求超越自我，超越竞争对
细可操作的工作计划，并资本）严格、坚决地推进资源，始终想方设法保证手，以求最大可能地达成
采取行动推进实施工作任务的落实任务按时按质完成所追求的目标
层级1：承担职责层级2：尽职尽责层级3：主动担当层级4：甘于奉献
只要是承诺的工作，即使在面对非本岗位的既定职
3通用素勇于担严格按照岗位职责来完成减少休息也力求在规定的责时，也能主动承担，并能够在攸关组织或团队整
质层面当工作，当自己的工作范围时间内完成，即使没有受愿意付出额外努力完成任体利益的时候，为了保障
内出现问题的时候，愿意整体目标的实现，不计较
到严格监督，依然自觉地务，对工作具有主人翁意
承担责任甚至牺牲个人的利益得失
完成本职工作识
层级1：专注热爱层级2：钻研投入层级3：精益求精层级4：专业标杆
不仅仅满足于岗位对自己努力成为行业内该专业领
4专业精热爱所从事的工作，关注投入、专注于自己的专的专业要求，自我要求高域的标杆，形成个人影响
神本工作领域的专业发展方业，主动借助阅读、培训标准，不满足现有交付水力，并为组织在本专业领
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