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2024年在乡村振兴工作会议上的交流发言

全面推进乡村振兴，关键要靠一支强大的基层党组织带头人队伍。近

年来，X市委树牢大抓基层的鲜明导向，对标X市基层党建质量提升

三年行动计划总体要求，对照支部创建任务安排，深入实施“万名党

员进党校”、支部书记“亮赛比”、“支书论坛”等，村级班子结构、

党员素质、党群阵地等持续稳固，涌现出一大批“双强”支书，为推

动基层治理、改革发展提供了有力保证。X市委贯彻落实省委、X市委

关于抓党建促乡村振兴的部署要求，坚持抓人促事，创新实施“头雁

南飞助振兴”计划，先后选派X名村党支部书记赴浙江、四川、湖北、

安徽的X个乡村振兴示范村跟班历练，开阔眼界、增长见识，着力提

升推进乡村振兴的能力和本领。

一、精心选派，高位对接，确保“开好局”。建立每年选派2至3批

的跟班历练机制，结合支部创建、和美乡村建设、支书履职情况等，

通过“个人自主报、乡镇党委推、组织部门选、市委书记定”的方式，

择优定人选村。组织部门组建专班，在全国范围内找寻符合X乡村发

展实际的学习地点，经实地考察后，积极争取省、X市组织部门高位

对接，按照村情相似、产业相近、发展趋同的原则，精准匹配派驻村。

二、全程融入，躬身实干，确保“取真经”。跟班历练人员纳入派驻

村“两委”干部管理，共同开展“三会一课”、主题党日等，一起谋

划产业发展、乡村治理，感悟先进思维方式和理念。历练前，X市委

要求村党支部书记想明白“为什么去学”“去了学什么”“回来干

什么”等问题。各村党支部书记带着本村推进乡村振兴的薄弱点、困

难点，以问题倒推路径，实地观摩规范有力的党建经验、因地制宜的

产业培育、丰富多彩的文化生活，为推动美丽乡村建设探索新路径、

锚定新目标。

三、聚焦重点，吸收转换，确保“靶向准”。产业培育方面，跟班历

练人员近距离、广视角了解派驻村如何因地制宜精准定位产业布局，

严格把关产品质量，实现本地产业做大、做强、做出品牌。环境整治

方面，跟班历练人员亲自参与、亲身感受派驻村如何通过数字化乡村

建设规范垃圾分类，推动环境整治“链条式”循环管理、“常态化”

保持整洁。乡村治理方面，跟班历练人员细处着眼、细心观察派驻村

如何开展“红黑榜”评比，引导群众遵守村规民约，共建共治共享，

如何通过“奋进新时代、共筑强军梦”“春泥计划”、乡贤联谊会、

孝老敬老会等活动，提升人民群众获得感和幸福感。四、规范管理，

全程记实，确保“高质量”。X市委强化过程管理，每批明确专人负

责联络对接、成立临时班委、临时党支部，印制《工作日志》.签订承

诺书，通过“日心得、周纪实、月汇报”，做到历练不停步、思考不

停歇。在“新密党建”“新密发布”等平台每周刊发学习动态，激励

乡村干部第一时间学习先进地区的发展理念、开拓意识，实现“学人

之长，创己之新”。同时，强化标杆引领，通过“X日报”“学习强

国”“共产党员”“组织人事报”等宣传推介，凝聚比学赶超正能量。

五、帮带传导，实绩评估，确保“成效好”。建立“结对联村”帮带

机制，按照“1+2”的形式。组织外出历练的村党支部书记结对帮扶2

个本乡镇资源禀赋相近、发展前景相似的村，传授经验、放大效应；

与派驻村缔结“发展联盟”，颁发“导师聘书”，搭建长期交流合作

平台；按照一个月、半年、一年为节点，结合“亮赛比创五星”，召

开分享交流会，畅谈体会，展示成效；出台《跟踪管理办法》《实绩

评估方案》，完善人员业绩库，形成长效评估机制，定期评定“头雁”

学用转化、推动发展及帮带村变化，结果作为推荐“两代表一委员”、

“十佳百优”、考录公务员及下次换届人选的重要依据。

六、立足长远，放大视野，锻强“新力量”。聚焦基层基础巩固、村

级班子建设、产业发展大局，深化完善“头雁”选派广度，既重当前

“抓头雁”，又谋长远“育新雁”，对派出50岁以上村党支部书记

的同步选派X名后备干部一同跟班历练，储备乡村振兴新生力量。坚

持“抓两头、促中间”，选派X个产业薄弱村的“两委”干部赴先进

地区“密籍”企业学习经营理念、招募“乡村振兴合伙人”，解决集

体经济产业单一、后劲不足等问题，X个软弱涣散村的X名“两委”

干部赴域内“五星”村全员对点历练，高质高效整顿、实现晋位升级。

七、成效显著。历练归来后，选派的百名“头雁”有效传导X市X个

村转理念、拓思路、提素能，基层党员干部齐心协力、实干争先，项

目引进、资源利用、产业发展取得明显成效。一是基层基础全面巩固，

干事激情高涨。聚力“五星”创建，对标对表、争星晋级，推动串星

成链、