2024年安全生产年度计划范本(四篇) .pdfVIP

2024年安全生产年度计划范本

为实现公司安全生产管理目标，推进安全生产各项措施落实，有

效防范各类安全事故发生，根据安全生产相关法律法规，结合公司实

际，制定____年安全生产工作计划。

一、指导思想

以认真____《安全生产法》和《建设工程安全生产管理条例》等

法律法规为主线，全面落实工程质量和安全生产责任制；以狠抓建筑

工程质量和施工安全管理为重点，切实落实“安全第一，预防为主，

综合治理”方针，把“全员、全过程、全方位、全天候”作为首要原

则，加大安全生产监管工作力度。

二、工作目标

通过建立健全安全生产各项制度，提升公司工程质量和安全生产

管理水平，有效控制质量和安全事故的发生，实现____年度安全生产

零死亡目标，促进和谐社会建设。

三、工作计划

（一）基础管理

2.落实安全生产职责。根据项目特点，确定公司建设项目的项目

主管为该项目安全生产监管责任人，负责抓好施工现场的安全生产监

督管理工作；公司投资项目的项目联系人为该项目安全生产监管责任

人，负责监督该项目安全生产工作的落实。

3.建立安全生产例会制度。公司每季度召开一次安全生产工作例

会，由公司主要领导或分管领导主持，安排、布置阶段性安全生产工

作；相关责任部门应根据本部门实际，召集安全生产责任人定期召开

第1页共15页

安全生产会议。安全生产会议均应做到会议有通知、有签到、有记

录。

4.建立安全生产巡查记录制度。对公司建设项目，由项目主管牵

头组织相关人员每月开展一次安全巡查，形成巡查记录，提出整改建

议，于当月____日前书面上报公司；对公司投资项目，由项目联系人

牵头组织相关人员每季度开展一次安全巡查，形成巡查记录，提出整

改建议，于当季度末月____日前书面上报公司。

5.建立安全生产奖罚制度。对安全生产管理年度考核为优秀的员

工，优先考评为年度先进；对安全生产检查中发现的各类安全生产隐

患，未按要求及时整改到位超过____次，将失去评选年度先进资格；

同一个工程项目发生____次及以上未及时整改到位的，将视项目总体

管理情况扣罚相关人员的绩效工资。

（二）专项检查

由公司主要领导或分管领导带队，定期或不定期对公司建设项目

及投资项目进行专项检查。

2.文明施工检查：着重检查施工现场围墙砌筑、场地硬化程度、

工作棚搭设、各类机械设备、消防设施、人员到位、各类标识牌设

置、安全生产台帐资料等落实情况，确保文明、安全施工。

3.高空作业检查：着重检查脚手架防护、起重吊装、物料提升

机、外用电梯、警示标语设置等是否符合要求，检查台帐资料，查看

安全带等高空作业设备使用情况。

4.机械安全检查：着重检查塔吊、井架、搅拌机、电焊机、振动

棒等机械设备的合格证、施工用电情况及操作员的上岗证配备情况。

第2页共15页

5.自然灾害检查：检查工地突发事故应急预案落实、防御工作情

况及灾后损失、复工情况。

（三）整改管理

1.对项目自查和公司安全生产检查中发现的安全隐患，由项目主

管或负责人负责完成资料整理、起草整改意见后，在____个工作日内

报公司审批备案；对检查发现的工程质量缺陷，由项目主管负责起草

质量缺陷报告和整改意见，在____个工作日内上报公司审批备案。

2.对安全隐患及工程质量缺陷的整改措施落实工作，由项目主管

或负责人负责督查记录，并牵头组织验收，形成验收结论后报公司审

核备案。

3.对在建设工程质量和安全生产工作中，态度不积极、措施不落

实，不及时进行有效安全投入，安全问题和事故隐患突出，且落实整

改不主动、不到位的项目和企业，按有关规定启动责令停工整顿、经

济处罚、抄告行政主管部门等惩戒程序。

（四）台帐管理

1.安全生产联络员负责公司安全生产台帐管理工作，同时接受上

级主管部门的监督、指导。

2.安全生产联络员要重点做好公司安全生产责任书、安全生产工

作例会、巡查记录、专项检查情况、整改情况及其他安全生产相关资

料的收集、整理和归档，确保公司安全台帐规范齐全。

3.各安全生产责任人要根据各自职责，及时做好所管项目的安全

生产各类台帐