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工厂质量管理三不原则与九忌培训课件;三不原则概述
第一忌：不了解质量标准
第二忌：不遵守作业规程
第三忌：不检查原料质量
第四忌：不掌握工序原理
第五忌：不进行设备维护
第六至九忌简述及防范措施;01;;对原材料、零部件进行严格检验，确保不合格品不流入生产环节。;三不原则实现方法与技巧;02;明确产品应满足的性能指标、外观要求、可靠性等标准。;建立有效质量控制体系;提高员工质量意识和技能水平;03;根据生产工艺和流程，制定详细的作业指导书，明确每个工序的操作要求和标准。;设立监督岗位;;04;选择合格供应商;对每批进货的原材料进行严格的质量检验和测试，确保其符合相关标准和要求。;质量记录;05;深入了解产品生产工艺流程;;开展工序能力评估及改进工作;06;按照设备维护保养手册，对设备进行定期的检查、保养和维修，防止设备出现故障。;巡视检查;一旦设备出现故障，立即组织专业人员进行应急处理，确保生产不受影响。;07;环境因素对产品影响;包装对产品的影响;质量改进是提高产品质量、降低成本、增强市场竞争力的重要手段。;客户投诉的意义;THANKS
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