质量保证体系及措施方案.pdf

质质量量保保证证体体系系及及措措施施⽅⽅案案

1施⼯质量保证体系

14.1.1⼯程质量⽬标

本⼯程质量⽬标:黄鹤杯。

14.1.2⼯程质量保证体系

1、围绕质量⽬标的管理⽹络

根据本⼯程质量⽬标编相应的质量保证措施，落实组织⽹络，建⽴质量保证体系和岗位责任，严格执⾏技术质量管理

度。

2、质量⽬标管理⽹络图

3、保证质量⽬标的管理组织体系

执⾏包括：①技术复核系统；②质量监督系统；③材料管理系统；

④计量级配系统。

项⽬质量监控体系：①⽅针⽬标控；②技术规控；③质量标准控。

14.2⼯程质量管理措施

14.2.1⼯程质量管理措施

1、本⼯程建⽴以项⽬⼯程师为质量主管，项⽬质量员、项⽬施⼯员为⼯程质量负责⼈的项⽬质量管理体系。根据确保优良的

⽬标，定各级岗位质量责任，全⾯提⾼全体施⼯⼈员的质量意识。

2、加强技术质量管理监控能⼒，认真学习和执⾏国家验收规、

规程及上级主管部门颁发的建筑法规、规定及⽂件，认真学习施⼯图纸，开好设计交底会议，对有可能影响质量和施⼯难度的

问题尽量预先与设计沟通，取得共识，为达标⼯程打下良好的基础。

3、加强对各施⼯班组的质量管理，认真接受监理单位的质量监督。项⽬部每周组织⼀次质量⼤检查，实⾏奖罚。对质量不

能符合要求的班组，坚决清退出场。

4、在全⾯深刻理解图纸和设计意图的情况下，根据⼯程特点，编科学、先进和可⾏的施⼯组织设计，由上级总⼯审批同

意，并上报业主和监理单位，全⾯规划和指导整个⼯程的施⼯。

5、根据⼯程质量⽬标，进⾏质量策划。并在⼯程施⼯(包括分包)前编项⽬质量保证计划，报公司审批实施。

6、专业分包应根据⼯程总质量⽬标进⾏分解，订分包⼯程质量控⽬标。专业分包单位应根据分项⼯程质量控⽬标进⾏

分解，订出保证质量的管理措施、技术措施及奖罚⼿段，经总包审核后，报监理审批。

7、逐级编写作业指导书和做好技术交底⼯作，项⽬⼯程师应先对施⼯员交底，预先列出施⼯难点、重点进⾏指导，对主要分

项⼯程和关键部位进⾏层层交底，扩⼤交底⾯，使每⼀个作业⼈员都掌握施⼯的关键所在，提⾼质量意识。对装饰⼯程坚

持“样板段”、“样板间”度。

8、会同各有关⽅⾯按总进度计划与整体效果要求，及时进⾏分部分项验收、样板验收和竣⼯验收等。

9、⼯程施⼯质量实⾏“⼯序质量”控管理⽅法。对主要⼯序实⾏施⼯员事先书⾯交底，监护⼯跟踪控质量，质量员对⼯序

质量过程检查，做到以⼯作质量保证⼯序质量，以⼯序质量保证⼯程质量。

10、⼯程质量必须⽤优良材料来保证。加强对外采购材料的认定⼯作，对装饰材料采⽤送样评选，择优选⽤，并进⾏封样。

所有进场

的材料，均有质量保证书，对要做抽样和现场送检的材料必须送检，并将结论主动上报监理⼯程师。

14.2.2⽂件资料的管理

1、⽂件管理

⑴⽂件往来

对外发出的所有⽂件，都纳⼊编号系统并实⾏分级管理。

⑵部⽂件编号

部⽂件往来必须编号。

⑶对外⽂件编号

发往业主、设计、监理等单位的⽂件也必须编号。

2、⽂件的发放和传递

⑴发⽂：⼀级⽂件由综合办公室负责分发；⼆级⽂件由各部门⾃⾏分发；

⑵外单位来⽂，必须由综合办公室统⼀收⽂，逐⼀处理，原则上各部门不直接收⽂；

⑶有关⼯程的传真⽂件统⼀由综合办公室收⽂、编号，分送各有关部门。

3、⼯程档案管理

⑴⼯程档案总管部门：⼯程档案由综合办公室统⼀管理，每季度末各分管部门将整理后的资料交综合办公室归档存库；

⑵⼯程档案分管部门：⼯程档案暂由各部门按分管科⽬进⾏汇编⼊帐，按上级要求统⼀分类、编⽬、编号。

4、档案的检查、核对及移交

⼯程档案应定期检查核对，做到帐物相符，待⼯程竣⼯后，⼯程评定结束，按有关规定向有关⽅⾯移交。

14.3针对性⼯程质量通病的预防及保证措施

根据我公司⼤量的⼯程实践以及⼯程中容易出现的问题，结合本

⼯程的具体情况订不同阶段的针对性的质量保证措施。

14.3.1钢筋⼯程质量保证措施

1、施⼯前钢筋翻样和施⼯员必须对施⼯顺序、操作⽅法和要求向操作⼈员详细交底，施⼯过程中对钢筋规格、数量、位置随

时进⾏复核检查。要特别注意⼀些较复杂部位的钢筋规格、数量、位置要随时进⾏复核检查，梁柱节点严禁漏放箍筋。

2、钢筋的保护层厚度按设计图纸规定进⾏。同⼀截⾯钢筋的接头数量应符合规要求。

3、严格控柱插筋的位置，避免发⽣钢筋位移及规格与设计图纸不符，柱钢筋绑扎前必须清理根部的⽔泥浮浆及松动⽯⼦，

清理⼲净后⽅可进⾏绑扎，并注意竖筋的垂直度，不得在倾斜的情况下绑扎⽔平筋及箍筋。柱的插筋上做⼀个收⼩的箍，将插

筋上部连成⼀⽚防⽌任意移位及弯曲。

4、⼯程上的钢筋不得任意代换，根据实际情况