罐区施工组织设计.doc

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辽河石化公司三级防控设施完善工程（第一标段）

施工组织设计

编制人：

审核人：

批准人：

日期：2014年10月18日

目录

第一章编制说明

第二章工程概况

第三章实施目标

第四章施工部署及组织

第五章工期和工程进度计划及进度保证措施

第六章劳动力配备计划

第七章机械设备配备计划及进场时间要求

第八章主要项目实物工程量

第九章主要材料计划

第十章主要分部分项工程施工方案

1、防火堤

2、罐区抗渗地面、排水沟施工方案及技术措施

3、罐区雨排水管道施工方案及技术措施

第十一章工程质量保证措施

第十二章工程质量通病防治措施

第十三章危险源辨析

第十四章施工过程中突发事件的应急措施

第十五章违规事件的报告和处理

第十六章安全目标及安全保证措施

第十七章文明施工目标管理保证措施

第十八章环境保护及HSE管理措施

第十九章成品保护措施

第二十章季节性施工保证措施

第一章编制说明

我公司是一支拥有雄厚施工技术力量和机械装备的、富有施工经验的专业性建筑施工队伍。近年来，我公司先后承建的工程项目，赢得了较高的社会信誉，积累了丰富的施工经验和大量的施工技术资料，对于与建设单位的合作充满诚挚的意愿。我们依靠本公司的管理、技术、装备的优势，遵循设计，恪守合同，精心组织，确保工程优质如期完成。

本组织设计遵循我公司“质量第一、信誉第一、用户第一”的宗旨，贯彻“每位员工，做每件事，都要预防为主；每个工程，每项服务，都让顾客满意”的质量方针编制而成。组织设计在施工中，推广运用了新的先进的“小节拍均衡流水”的施工组织方法。组织设计在质量控制上，严格按照ISO9001质量体系标准对施工全过程、全区域，即时间上全方位、空间上全方位进行质量控制。

1.1编制依据:

1.1.1本工程招标文件;

1.1.2《测量规范》（GBJ50026-93）

1.1.3施工现场供用电安全规范》(GB50194-93)

1.1.4《建筑地基基础工程施工质量及验收规范》（GB50202-2002）；

1.1.5;《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50209-2002）；

1.2编制目的:

本施工组织设计是对本工程在施工组织、施工管理、劳动力组织、材料设备供应、施工工艺、进度计划、质量安全措施等作详细而周全的规划，使本工程在施工的全过程中，各环节始终处于受控状态，达到高质量、高标准、高水平，使业主称心满意，使工程管理更加合理而有效。

第二章工程概况：

2.1工程地点：

辽河石化公司院内

2.2质量标准：

合格

2.3工程内容：

1、防火堤：总长1238.84m，其中：新建425.53m，改建813.31m（隔堤66.1m）结构为钢筋砼结构。

2、罐区抗渗地面：16118.7m2，其中新建9735.3m2，修补6383.4m2。

罐区雨水改造系统：D600管线312.2m，D300管线19.8m，DN200管线47.6m，D406.4×8.8管线24.1m，D323.9×8管线49.4m，D219.1×6.5管线26.9m。埋地闸阀14个，检查井6个，水封井15个，集水井3个，雨水口12个，排水沟307.57m。

2.4开竣工日期：

2014年10月20日至12月29日

第三章实施目标

3.1质量方针：

依法精心施工，以优质的工程质量，满意的服务，持续提高的质量水准，满足顾客的要求，为社会做出贡献。

3.2实施目标：

发挥我公司技术优势，各专业之间积极密切配合，精心施工，科学地组织施工，严格履行合同，确保实现如下目标：

质量目标—

按国家验收标准达到合格，合格率100%，优良率80%以上；

安全施工目标—

杜绝大小一切伤亡事故；

文明施工及HSE管理目标—

达到公司规定的“安全文明工地”标准，HSE管理达标。

第四章施工部署及组织：

工程由我公司组建强有力的项目班子，采用项目施工管理方法，建立以项目部为首的管理体系，对项目的工期、质量、安全文明、成本、HSE管理等综合效益进行有效地、有计划地组织协调和管理工作，高速、优质、圆满地完成本工程的建设任务。

本工程任务量大、质量要求严、工期短，整个工程在71天内完成，因此我们合理进行施工部署，把质量工作放在第一位、按照ISO-9002标准进行规范化、系统化和科学化的管理，创一流的管理水平、一流的速度、争一流的施工质量