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行政部门年终工作总结范本
完成部门行政事务管理与公司重大会议的组织工作,在领导的指
示下与各部门进行沟通并从中获取重要的信息以便于进行反馈,而且
对于各项计划的督办与检查也要尽快提上议程才能够起到减轻负担的
作用,所幸的是行政部成员能够团结一致以至于这类文件的审核与检
查工作在短时间内得到了相应的处理,因此我也趁机进行观摩并对现
有的工作能力进行了提升。至于会议组织则是根据领导安排或者客户
拜访的状况采取切实可行的措施,在情况紧急的时候还可以抽调部分
文员对会议室进行清洁与整理工作,在今年的会议组织工作中由于文
件准备不够充分从而导致后续安排出现了些许状况,希望能够通过明
年的努力使得会议组织工作能够思虑更加完善一些。
处理好各类报表的收集与编纂并做好后勤保障工作,根据领导的
安排对往年的重要资料进行收集整理并处理好后续的编纂,由于涉及
文件过多的缘故导致这类资料处理起来还是比较繁琐的,所幸有着办
公设备的辅助导致部分处理好的资料可以先备份在电脑之中。至于后
勤保障则主要是针对办公物品的采购与维护方面的工作,尤其是部分
大型的打印设备要做好定期的维护才能避免后续的行政工作受到影
响。
对车辆出行做好相应的安排并组织各类文体活动,为了保障公司
领导与员工的日常用车往往会对这方面的工作进行相应的`安排,无论
是交通安全还是油量使用都是行政部门员工应该注意的问题。至于活
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动组织则主要是针对员工的良好表现准备的公司福利,因此在策划活
动之前自己都会对公司各部门的员工征集意见,然后活动经费与形式
也要得到领导的认同才能够进行下一步的工作安排,虽然活动安排没
有出现管理混乱之类的问题却也没有任何出彩之处。
能够完成今年的行政工作自然与部门同事的帮助分不开,但这也
意味着自己也许存在着难以独立完成行政工作的弊端,所以在明年的
行政工作中自己应该要尝试着独立完成任务并争取在个人能力方面有
所提升。
行政部门年终工作总结范本(二)
在即将过去的____年里,行政部在公司领导的正确指导下、在公
司各部门的大力支持配合下,行政部以认真的态度、严谨的作风、科
学的管理等为工作重点,注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调
各方的中心枢纽作用,为公司圆满完成____年度各项目标做出了积极
贡献。现将行政部____年的工作情况汇报如下:
一、____年完成工作任务情况
(一)人力资源工作
人力资源管理工作是公司行政管理工作中的重要项目,企业的核
心在于员工,如何能够更好地培养员工队伍,如何能够吸引高素质的
人才加盟公司,如何能够做到人尽其用,如何能够正确合理地分配人
力资源等,这些都是我们今后探求的问题,在____年里,我们做了以
下工作。
第2页共12页
1、人员招聘
确保了公司各项工作的正常运行。____年上半年我们采取到人才
市场现场招、利用报纸媒体聘、人才网站上找等方法,共收到简历
____余份,组织面试____多次,招聘新员工____多人,为公司的发展
注入了新鲜的血液和活力。
2、考勤管理
____年上半年,我们根据《员工考勤管理制度》《劳动纪律管理
制度》等制度,考勤做到公平公正,不循序私情,为公司发放员工薪
资报酬提供了可靠依据。
3、劳动合同管理
劳动合同重点工作是根据公司实际情况和管理模式规范和修正了
劳动合同管理。行政部结合公司实际,有针对性的对法律法规中相关
的条款进行了修正,对公司所有员工的劳动合同每月进行了彻底的梳
理。对不规范、不符合要求的劳动合同重新签订,在此期间,完善了
社会保障管理制度。
4、员工绩效考核工作
以业绩为导向,既是公司的经营目标,也是人力资源管理的重要
环节。对员工来说,要的是个人成就和个人发展。而这一切的基础都
取决于公司的经营业绩。因此,公司对业绩的考核,对考核目标的设
定,对考核标准的选择,对考核内容的要求将直接体现公司的经营理
念和管理思想,并直接作用于企业对员工的激励。在实践中,公司领
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导通过对部门负责人交流,帮助其理清楚思路,之后部门负责人和员
工沟通,听取其意见
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