德科：2024年未来全球劳动力报告.pdf

适应人工智能驱动的工作世界

目录

关于调研

德科集团CEO前言

重要发现

第一章:雇主应帮助员工做到未雨绸缪

第二章:雇主需对一批未来就绪型人才进行技能提升

第三章:员工看重内部流动，但雇主并未重视

第四章:人工智能的影响，揭示了人类拥有高价值的潜力

第五章:建立人工智能信任，助力员工充分释放潜能

企业建议

-附录

2

《未来全球劳动力报告》如今迎来第五版，调研以员工视角探讨

不断变化的工作世界。今年的研究聚焦如何在变革中开展工作以

及人工智能（）对工作方式的影响。本报告旨在为那些寻求打

造灵活应变、未来就绪型员工队伍的企业提供指导。

德科集团调研：

名员工

遍及

个国家

美洲东欧、中东和非洲亚太

调研期为年月至月，以各国当地语言开展。阿根廷比利时波兰澳大利亚

调研数据具有代表性，置信水平为，并合理分配受访者人数，巴西丹麦葡萄牙中国

加拿大芬兰罗马尼亚印度

确保各国受访者在年龄和性别方面具有全国代表性。

墨西哥法国斯洛文尼亚日本

人口统计方面的更多信息，请参见附录。美国德国西班牙

希腊瑞典

意大利瑞士

荷兰土耳其

挪威英国

年龄和性别具有全国代表性的受访者来自管理岗位

来自不同行业的在职人士的受访者来自中介机构

代表个工种的不同职务大多数受访者是白领（白领蓝领）

的受访者从事智能产业

大多数受访者是全职雇员（每周工作至少小

时的兼职员工每周工作不超过小时）

*蓝领：如从事体力劳动或技术工种的人员；白领：如在办公室工作的员工、专业人士或行政人员。白领或蓝领群体均不包括从事护理或服务业（如看护、教育和零售）的人员。

^智能产业人员指在设计、开发和/或工程领域担任某些职务的人员（详见附录）。4

前言

我们所处的时代越来越受人工智能（）的影响，全球员工都到，全球员工都在利用人工智能，向更为智能、更有创造力的

在适应一个变革不再以年计，而以月计的新世界。如今，调整、工作方式转型。

适应和技能重塑（