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建设单位对施工现场管理办法.pdf

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    工程项目现场管理规程

    一．总则

    工程项目现场管理是实现投资目标的重要环节,负有对工程投

    资、进度、质量、施工安全、环境影响等协调、控制、指挥的权利和

    责任,旨在工程前期准备至施工合同签订后开展工作。工程部是工程

    项目施工现场重要的组织协调机构。

    二．职责

    1、对工程实施过程中的投资、进度、质量、施工安全和环境影响负

    责。

    2、严格执行公司工程投资、进度和质量计划，实施对施工单位、监

    理单位日常工作的考核与管理。

    三．主要工作程序和内容

    1、工程开工前由工程部明确项目责任人。项目接任后，必须熟悉所

    接任项目

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