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目录
一、工程概况
二、编制依据
三、项目管理机构
四、施工准备工作
五、主要工程施工方案
六、工程进度与保证措施
七、质理管理体系与措施
八、安全管理体系与措施
九、环境保护管理体系与措施
十、文明施工措施管理制度
十一、季节性施工措施
十二、资源配备计划
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一、工程概况
1、项目名称:黄岛区大官庄项目片区节水灌溉项目
2、建设地点:黄岛区海青镇大官庄
3、计划工期:计划工期日历天,
计划开工日期:2016年月日
计划竣工日期:2016年月日
5、质量要求:合格
6、项目概况
根据项目区水源、种植作物、经济状况、管理水平等条件,设计节水
灌溉面积200亩,改善灌溉面积200亩。新打机井1眼,直径0.8,深13m。
铺设DN160mm,0.6Mpa,PE100管道835米;铺设DN75mm,0.6Mpa,PE100
管道6362米.自动压力调节器28个,阀门井29座,喷头537套。
新建泵站一座,泵房面积4.24*7.44m,泵站安装IS65-40-250B两套,
相应流量20m³/h,扬程51m,电动机供滤7。5kW。
二、编制依据
按照招标文件要求,依据施工图、本工程的特点和现场勘察情况,结合
我公司多年的施工经验,编制了本施工方案。保证质量、进度、安全、文
明施工、环境保护等方面的要求,我们在编制过程中予以充分的重视和认
真研究,采取了较为具体、科学合理的技术措施和组织措施。
三、项目管理机构
1、现场管理机构
本工程将列为我公司重点工程,在全公司范围内抽调年富力强、管理
水平高、具有丰富施工经验的施工管理与作业人员,组成本工程项目经理
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部。本工程严格按项目法组织施工,我公司将分别任命有丰富施工经验的
同志任项目经理、项目技术负责人,分别负责本工程的施工。
2、施工组织机构图
四、施工准备工作
我公司在投标阶段,已对工程的性质、内容、技术要求、周边环境、
地质情况等作了认真、充分的研究,并为一旦中标后的进场施工作准备。
1、技术准备工作
(1)、落实项目部人选,组建强有力的项目经理部,并落实参与本项
目施工的人员。
(2)、认真审阅施工图纸,参加设计交底和图纸会审。
(3)、复测控制桩并制定测量方案。
(4)、组织工程技术人员熟悉施工图纸,编制详细的施工方案,进行
技术、安全、防火培训,做好技术、安全交底,安排好有关的试验工作。
2、施工准备工作
(1)、全面检修进场施工的机械设备,以保证施工前设备运转正常。
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(2)、编制施工计划,安排施工顺序,协调各工序与各专业间的配合
工作。
(3)、落实相应的专业施工队伍,并进行岗前培训和教育。
(4)、做好材料、成品、半成品和工艺设备等的计划安排工作,使之
满足连续施工的要求。
(5)、在全公司范围内进行宣传,使全体员工了解本项目的情况,一
旦中标,工队能全力以赴,支持本工程的施工。
3、现场准备工作
若我工队中标,则立即进行以下现场准备工作:
(1)、进行实地测量。
(2)、确定施工范围,设置施工围蔽,并在围蔽区内按拟定的施工方
案进行劳动力组织。
(3)、认真熟悉现场的地理位置、工地条件、供水供电状况,以与出
入口位置,认真布置贮存物料和施工用的工作面,做好施工现场“三通”,
架设动力和照明线路,接通施工用水管路,确定材料、设备和土方运输线
路,使之满足现场施工的要求。
(4)、组织工程机械设备和材料进场
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