大学生创新创业基础第五章 做好创业准备.pptx

大学生创新创业基础主编匡小静王彩霞刘建龙

做好创业准备第五章

目录contentsPART02寻找创业机会PART01组建创业团队PART03分析创业市场PART05争取创业融资PART04选择创业项目PART06防范创业风险

Part1.组建创业团队

创业团队是一个特殊的群体,是由两个或两个以上具有共同创业理念、价值观和创业愿景的人,为了共同的创业目标,团结合作,共同承担创建新企业责任而组建的工作团队。创业团队是一个新创企业的核心,因为建立在创业团队基础上的企业绩效往往要好于单个创业者所创办的企业,创业团队对创业的成功起着至关重要的作用,而创建一支高效的创业团队往往要从团队的组建入手。一、创业团队的组建

(一)创业团队的组建原则1.技能或背景上的互补从人力资源管理的角度来看,建立优势互补的创业团队是保持创业团队稳定的关键。2.共同的理念和愿景创业团队一定要有一致的创业思路,成员个人的目标要与企业的愿景一致,即认同团队将要努力的目标和方向。3.权益的分配创业团队权益分配是指以法律文本的形式确定一个清晰的利润分配方案,把最基本的职责权利界定清楚,尤其是股权、期权和分红权。作为创业企业的核心领导者有一点要特别注意,那就是一定要选择对团队项目有热情并且踏实肯干的人加入团队。4.激情+踏实

(二)创业团队的组建程序创业团队的组建是一个相当复杂的过程,不同类型的创业项目所需的团队不一样,创建步骤也不完全相同。概括地讲,大致有以下六个过程。5.构建创业团队制度体系6.团队的调整融合4.职权划分3.招募合适的人员1.明确创业目标2.制订创业计划123456

二、创业团队的管理每个成功的创业者背后,都必定有一支优秀的创业团队,而一支优秀的创业团队,必定有一个优秀的管理者。如何做好创业团队的管理十分考验一个创业者的智慧和能力。创业团队管理的重点是在维持团队稳定的前提下发挥团队多样性优势,其中涉及人才的选、育、留、用等都是有一定管理技巧的。

(一)让合适的人做合适的事从人力资源管理上“人岗匹配”的原则来说,让合适的人做合适的事,是科学的用人原则。这样做的结果对个人来说,可以调动团队成员的潜能,把人才的优势发挥得淋漓尽致;对团队来说,可以做到扬长避短,是提高效率的最佳配置。(1)团队成员有一个共同的目标。(2)团队成员之间合作既有原则又有风度。(3)团队成员要能力互补,各有所长。

(二)培养成员团队合作精神团队合作成败直接影响企业成败,这是一个铸就团队的时代,一个团队成员要能够同舟共济。同舟共济就需要创业者用心搞好团队建设。企业的管理活动都是围绕企业的目标展开的,而企业的目标需要通过许多人的集体活动才能实现。(三)营造相互信任的团队氛围在情感上相互信任,是一个团队最坚实的合作基础。只有这样,才能给团队成员一种安全感,只有信任成员,成员才会把公司当成自己的家,并以之作为施展个人才华的舞台。

(四)要有灵活的管理机制没有规矩不成方圆,每个团队都会有自己的约束机制,但单一的指令与行为是不可行的,这会限制不同的管理阶层发挥他的专业和经验,所以企业越大,其管理机制就应该越灵活。(五)团队领导需要有宽阔的胸怀创业是使一个企业从无到有的过程,这个过程既是对个人意志力的考验,也是对创业者胸怀的考验,看你能不能听取不同意见者的建议,能不能容忍员工的抱怨甚至无理取闹,能不能正确做出自己的判断。一个企业要获得利润,依靠的不仅仅是顺从的人,更是直言不讳的能人,而这些也是考验一个管理者智慧的关键。

Part2.寻找创业机会

创业机会又叫市场机会,是指具有吸引力并具有持续创造超额经济利润或价值的潜力、有利于创业的商业机会。创业机会不仅能够为客户提供有价值的产品或服务,同时还能使创业者自身获益。与普通商业机会相比,创业机会更具有创新性、变革性,是一种独特的商业机会。创业机会也可以简单理解为适合创业的机会。一、创业机会的定义

二、创业机会的来源(一)机会来自变化变化就是机会,环境变化了,市场需求、市场结构必然发生变化,因此说变化就是创业机会的重要来源。变化主要包括产业经济结构变化、宏观经济政策和制度变化、社会和人口结构变化、生活理念变化、竞争环境变化、技术变革等。1.机会来自产业结构的变化从产业经济学角度来看,一国经济成长史就是一国产业结构由低级向高级、由低附加值产业为主导向高附加值产业为主导、由低度融合型产业为主导向高度融合型产业为主导、由低智能驱动型产业为主导向高智能驱动型产业为主导演进的历史。产业结构的变化,势必会带来新的发展机会。

3.机会来自人口的变化人口的变化,包括人口数量的变化、人口思想观念的变化、人口结构的变化、居民收入的变化、劳动者素质的变化等。每一种变化都可能伴随着商机。2.机会