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2024年企业安全生产会议上的讲话

尊敬的各位领导、各位嘉宾、各位同事们：

大家好！

首先，我代表企业全体员工，对各位领导和嘉宾的光临表示

热烈的欢迎和衷心的感谢！在这一年一度的企业安全生产会议

上，我非常荣幸能够站在这里，向大家汇报我们企业的安全生产

工作，并与大家共同交流探讨企业安全生产的现状和未来发展方

向。

回顾过去一年，我企业始终坚持安全生产优先的理念，加强

了各项安全管理工作，全员参与，形成了共建共享的安全生产局

面。在各级领导的正确指导下，我们取得了一定的成绩，但也存

在着一些问题和挑战。下面，我就从以下几个方面，向大家汇报

企业安全生产工作的情况。

一、安全生产管理体系建设

企业安全生产管理体系是公司安全生产的基石，是保障员工

生命财产安全的重要保障。过去一年，我们企业在安全生产管理

体系建设方面，做了大量的工作。通过制定和完善安全生产制

度、规章制度，明确了各级责任，建立了科学合理的安全生产工

作流程，提高了管理效能。同时，加强了安全教育培训和技术培

训，提升了员工的安全意识和技能水平。然而，仍然存在一些问

题，如管理制度落地不够到位、安全培训不够全面等，这些问题

需要我们进一步拓展和完善企业安全生产管理体系建设。

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二、隐患排查整治

安全生产隐患排查整治是企业安全生产的重中之重。为了确

保员工的生命财产安全，我们企业始终把隐患排查整治作为安全

工作的重要内容。通过加强现场巡查、随机检查等方式，对各个

环节、各个部位进行全面细致地排查，发现和解决了一大批安全

隐患。同时，我们也强化了责任追究机制，对安全隐患整改不力

的单位和个人进行了处理，起到了警示和约束的作用。然而，我

们也要看到，随着技术的发展和业务的拓展，新的安全隐患层出

不穷，我们面临的挑战依然很大。因此，我们要继续加大隐患排

查整治的力度，加强工作的前期预防和中期整改，做到隐患早发

现、早处理，为企业的可持续发展提供更好的保障。

三、应急管理和应急演练

灾害随时可能发生，因此，我们企业必须加强应急管理和应

急演练，提高员工的应急决策和处置能力，确保灾害发生时能够

迅速、有序地进行应对。在过去一年中，我们企业不断加强应急

管理和应急演练工作。我们对各类灾害风险进行了科学评估和分

析，建立了健全的应急预案和应急救援队伍，开展了多次针对性

的应急演练。这些工作的开展，提高了员工的自救互救能力和灾

害应对能力，取得了一定的成效。然而，我们依然要看到，应急

管理和应急演练是一个系统工程，还有很大的提升空间。我们需

要持续加大投入，加强组织、训练和演练，不断提高员工的应急

管理和应急救援能力。

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四、安全文化建设

安全文化是企业安全生产的软实力，是企业安全管理的基

础。在过去一年中，我们积极开展安全文化建设工作，通过举办

安全知识竞赛、安全演讲比赛等活动，提高了员工对安全生产的

认识和理解。我们还加强了安全意识的灌输和安全教育的普及，

将安全作为一种习惯和行为规范。这些工作的开展，形成了良好

的安全生产氛围和安全管理机制。然而，安全文化建设永远是一

项长期的任务，我们需要不断加强安全宣传，加深员工对安全的

认识和理解，使安全意识内化于心、外化于行。

尊敬的领导、嘉宾、同事们：

2024年是一个新的起点和新的挑战，也是企业安全生产工作

的关键之年。面对新形势、新任务，我们要继续坚持安全生产优

先的原则，加强安全管理和隐患排查整治，提高应急管理和文化

建设水平。我们要进一步加大投入，加强组织协调，形成强大的

合力，确保企业安全生产工作取得更大的成效。

最后，我相信，在各级领导的正确指导下，经过全体员工的

共同努力，企业安全生产工作一定会取得更大的成就！让我们紧

密团结在一起，共同为企业的安全生产工作而努力奋斗！

谢谢大家！

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