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职工书屋评比活动方案策划
一、活动背景及目的
随着社会的快速发展,知识和技能的更新迭代速度加快,不断学
习和提升自己的能力已经成为职工发展的必备条件。而书籍作为
获取知识的重要途径之一,对于提升职工的素质和能力有着重要
的作用。为了推动职工积极阅读,并激发他们对知识的热爱,提
高学习自觉性,改善阅读环境,提高职工的文化素养,我们决定
组织一次职工书屋评比活动。
二、活动内容
1.评选范围:公司内所有部门开设的职工书屋。
2.评选标准:评选将充分考虑职工书屋的藏书情况、读者反馈以及
管理运营情况等因素,最终评选出最佳职工书屋。
3.评选流程:
(1)职工书屋报名:各部门根据要求整理好职工书屋的基本信息,
并填写申请表参加评选活动;
(2)预审和初评:由评委会进行初步的职工书屋评审,初选出符
合要求的10家优秀职工书屋;
(3)到场评审:评委会进行到场评审,参观职工书屋、了解读者
反馈、查阅管理档案等,根据综合评价结果评选出前三名;
(4)颁奖典礼:在公司内部举行庆祝会,颁发奖牌和荣誉证书,
并给予获得奖项的职工书屋一定的资金支持。
4.活动时间:
(1)报名时间:XX年XX月XX日-XX月XX日;
(2)预审和初评时间:XX年XX月XX日-XX月XX日;
(3)到场评审时间:XX年XX月XX日-XX月XX日;
(4)颁奖典礼时间:XX年XX月XX日。
5.活动宣传:
(1)内部宣传:通过公司内部的宣传渠道,如企业微信、内部网
站等,发布活动相关信息,介绍活动的背景、内容、流程等;
(2)外部宣传:通过公司公众号、媒体合作等渠道,发布活动的
相关信息,吸引外界关注,并提高员工对活动的认知度。
三、活动组织机构
1.筹备组:负责活动策划、宣传和组织工作。
2.评委会:由公司领导、图书馆负责人、员工代表及专业人士组成。
评委会负责职工书屋评选工作,包括预审、到场评审等。
四、活动预算
1.奖品费用:职工书屋奖牌、荣誉证书、获奖资金等;
2.活动宣传费用:宣传材料制作、媒体合作费用等;
3.评委费用:评委到场评审期间的交通、餐饮等费用。
五、活动效果评估
1.通过评估职工书屋的读者反馈情况,了解职工对书屋的满意度和
喜爱程度;
2.通过对职工书屋的借阅数据进行统计和分析,评估职工的阅读积
极性和阅读效果;
3.根据职工书屋的管理运营情况,评估职工书屋的可持续发展能力
和管理水平;
4.通过员工的参与度和反馈情况,评估活动的受欢迎程度和有效性。
六、活动保障措施
1.活动宣传:充分利用公司内外的宣传渠道,提高活动知名度和参
与度;
2.活动组织:建立小组,明确各成员的职责和工作计划,确保活动
顺利进行;
3.活动经费:制定详细的预算计划,确保活动所需经费的安全和使
用合理;
4.活动评估:建立评估体系,对活动进行全面的评估和总结,总结
活动经验,为后续活动提供参考。
七、风险管理
1.因不可抗力因素导致活动无法举行的,应及时采取补救措施或延
期举行;
2.活动期间出现突发事件,应及时组织应急响应,确保活动的顺利
进行;
3.活动经费使用不当或出现财务纠纷的,应及时调查处理,并对有
关人员进行追责。
八、活动的可持续发展
通过评选活动,可以提高公司职工书屋的质量和管理水平,促进
职工文化素养的提高,激励职工对知识的追求和阅读的积极性。
在此基础上,可以建立常态化的书刊购买和更新机制,保持职工
书屋的更新和充实,为职工提供更加丰富和优质的阅读资源,为
公司构建学习型组织、提升员工综合素质奠定坚实基础。此外,
可以开展阅读交流活动和读书分享活动,鼓励职工互相学习和交
流经验,形成良好的学习氛围,推动公司全体员工共同成长。
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